Corporate environmentalism in a global economy : societal values in international technology transfer
著者
書誌事項
Corporate environmentalism in a global economy : societal values in international technology transfer
Quorum Books, 1993
大学図書館所蔵 全43件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
注記
Includes bibliographical references (p. [229]-245) and index
内容説明・目次
内容説明
Brown and her colleagues offer an unprecedented analysis of how multinational corporations and developing countries manage, in the face of differing values, to relate as each proceeds in the interest of particular development objectives. Through three case studies involving Du Pont Agrichemical, Occidental Chemical, and Xerox and the countries of India and Thailand, the authors illustrate how the differing values of the host country and the corporation influence decisions. It offers valuable insights into the anatomy of decision-making in a highly sensitive and increasingly scrutinized segment of contemporary business.
This is a particularly timely examination of multinational enterprises, of the impact of corporate cultures, sustainable development, hazard management and environmental issues seen in relationship to developing countries' values, needs, and objectives.
目次
Introduction to the Study Conceptual Framework and Initial Assumptions Background to the Case Studies Chronologies of the Three Cases Host Country Development Policies and Environment, Health, and Safety Corporate Culture and Technology Transfer Business Arrangements and the Environment, Health, and Safety Synthesis Index
「Nielsen BookData」 より