Role motivation theories
著者
書誌事項
Role motivation theories
(People and organizations)
Routledge, 1993
並立書誌 全1件
-
-
Role motivation theories / John B. Miner
BA21838817
-
Role motivation theories / John B. Miner
大学図書館所蔵 全28件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
注記
Includes bibliographical references (p. [313]-337) and indexes
内容説明・目次
内容説明
This book looks at four types of organizations and what makes them work. The four are not exhaustive of all possible organizational types but they do represent the major forms found in the world today. Drawing upon many years of research, the author argues that the organizational effectiveness required to produce high levels of productivity results from achieving a state of integration between the type of organizational system and the kind of people who fill the key positions in the system.
「Nielsen BookData」 より