Ein Beitrag zur Planung und Optimierung der Verfahrensteilung in der Fertigung
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Ein Beitrag zur Planung und Optimierung der Verfahrensteilung in der Fertigung
（IPA-IAO Forschung und Praxis, Bd. 159）
Springer, 1992
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注記
Includes bibliographical references (p. [120]-130)
内容説明・目次
内容説明
Ausgehend von der Tatsache, da~ die Lebenszyklen der Produkte marktbedingt inzwischen um ein Vielfaches k}rzer sind als die technisch m|gliche Nutzungsdauer von Fertigungseinrichtungen, wird ein Verfahren vorgestellt, das es erlaubt, die Bearbeitungsaufgaben eines in seiner Zusammensetzungver{nderlichen Produktionsprogramms nach Zeit- oder Kostenkriterien einem vorhandenen Maschinenpark optimal zuzuordnen. Unter besonderer Ber}cksichtigung der M|glichkeiten der Komplettbearbeitung wird dargelegt, wie alle bei einem vorgegebenen Maschinenpark technisch realisierbaren Fertigungsablaufvarianten eines Werkst}cks systematisch zu planen sind. Zur Bewertung unterschiedlich stark verfahrensteiliger Ablaufvarianten eines Werkst}cks dient eine vorrichtungsorientierte Zeit- und Kostengleichung, die es erlaubt, die beim Arbeitsdurchlauf jeweils zu erwartenden Durchlaufzeiten, Bearbeitungs- und Auftragsabwicklungskosten im voraus firmenspezifisch zu qualifizieren.
Durch einen ganzheitlichen Optimierungsansatz, der die Konkurrenz einzelner Auftr{ge um begrenzte Fertigungskapazit{ten mitber}cksichtigt, kann sowohl eine fertigungstechnisch effektivere Nutzung vorhandener Maschinen als auch eine Senkung von Durchlaufzeiten oder variablen Fertigungskosten erzielt werden. Inhalts}bersicht: Abk}rzungsverzeichnis - Einleitung - Anpassung von Arbeitspl{tzen an ver{nderte Produktionsprogramme durch Variation der Verfahrensteilung - Bisherige Ber}cksichtigung der Verfahrensteilung im Rahmen der Arbeitsplanerstellung - Zielsetzung - Systematik eines Verfahrens zur Planung und Optimierung der Verfahrens...
目次
0 Abkurzungsverzeichnis.- 1 Einleitung.- 2 Anpassung von Arbeitsplanen an veranderte Produktionsprogramme durch Variation der Verfahrensteilung.- 2.1 Gestaltungsmoeglichkeiten der Verfahrensteilung.- 2.2 Teilprobleme bei der Festlegung der Verfahrensteilung.- 3 Bisherige Berucksichtigung der Verfahrensteilung im Rahmen der Arbeitsplanerstellung.- 3.1 Planung von Arbeitsvorgangsfolgen.- 3.2 Kostenermittlung von Arbeitsvorgangsfolgen.- 3.3 Auswahl von Arbeitsvorgangsfolgen.- 4 Zielsetzung.- 5 Systematik eines Verfahrens zur Planung und Optimierung der Verfahrensteilung.- 5.1 Aufbau des Verfahrens.- 5.2 Anforderungen an die Methoden und Hilfsmittel.- 5.2.1 Anforderungen an eine Planungssystematik fur Fertigungsablaufvarianten.- 5.2.2 Anforderungen an ein Bewertungssystem fur Fertigungsablaufvarianten.- 5.2.3 Anforderungen an eine Optimierungsmethode zur Auswahl von Fertigungsablaufvarianten.- 6 Ermittlung von Fertigungsablaufvarianten.- 6.1 Beschreibung der Bearbeitungsaufgabe.- 6.1.1 Festlegung von Einzelbearbeitungselementen.- 6.1.2 Aufbau eines Beschreibungssystems fur Einzelbearbeitungselemente.- 6.1.3 Einsatz des Beschreibungssystems zur Darstellung der Bearbeitungsmoeglichkeiten von Fertigungseinrichtungen.- 6.1.4 Beschreibung der Bearbeitungsaufgaben eines Werkstucks durch Haupt- und Zusatzbearbeitungselemente.- 6.2 Berucksichtigung technologischer Reihenfolgebeziehungen von Einzelbearbeitungselementen.- 6.2.1 Einfluss von Reihenfolgebeziehungen auf die Planung von Fertigungsablaufvarianten.- 6.2.2 Bearbeitungsgraph zur Darstellung von Reihenfolgebeziehungen eines Werkstucks.- 6.3 Ableitung von Fertigungsablaufvarianten unterschiedlicher Verfahrensteilung.- 6.3.1 Bildung von Fertigungsablaufvarianten durch getrennte Zuordnung von Haupt- und Zusatzbearbeitungselementen.- 6.3.2 Bildung von Fertigungsablaufvarianten durch kombinierte Zuordnung von Haupt- und Zusatzbearbeitungselementen.- 6.3.3 Berucksichtigung von Hilfsarbeitsvorgangen.- 7 Bewertung von Fertigungsablaufvarianten.- 7.1 Aufbau eines Fertigungsdurchlaufmodells zur Bewertung von Fertigungsablaufvarianten.- 7.2 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Zeitanteile des Fertigungsdurchlaufs.- 7.3 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Kostenanteile des Auftragsdurchlaufs.- 7.3.1 Herleitung einer Kostengliederung auf der Basis des Fertigungsdurchlaufmodells.- 7.3.2 Planung von Kostensatzen.- 7.3.3 Berechnung der Fertigungsdifferenzkosten von Fertigungsablaufvarianten.- 8 Auswahl von Fertigungsablaufvarianten.- 8.1 Vorgehen zur Optimierung der Verfahrensteilung.- 8.2 Bestimmung der kostenminimalen Verfahrensteilung.- 8.2.1 Formulierung des Optimierungsproblems.- 8.2.2 Berechnung der kostenminimalen Verfahrensteilung einer Fertigung von Getriebeteilen.- 8.3 Optimierung der Verfahrensteilung fur Teilmengen des Produktionsprogramms nach unterschiedlichen Zielkriterien.- 9 Zusammenfassung.- 10 Literaturverzeichnis.
「Nielsen BookData」 より
