Internationalisierung durch Kooperation : Strategien für mittelständische Unternehmen
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Internationalisierung durch Kooperation : Strategien für mittelständische Unternehmen
（DUV Wirtschaftswissenschaft）
Deutscher Universitäts Verlag, c1993
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注記
Bibliography: p. [175]-194
内容説明・目次
目次
I. Einleitung.- 1. Themenstellung.- 2. Ziele der Untersuchung und Vorgehensweise.- 3. Inhaltsubersicht.- II. Kleine und Mittlere Unternehmen im AuslandsgeschAEft.- 1. Internationalisierung von Unternehmen.- 2. Charakteristika kleiner und mittlerer Unternehmen.- 2.1 Qualitative auslandsrelevante Unternehmensmerkmale.- 2.1.1 Angebotsstruktur der Unternehmen.- 2.1.2 Unternehmensressourcen.- 2.1.3 Unternehmensorganisation.- 2.1.4 Risikotragfahigkeit.- 2.1.5 Wertesystem der Unternehmensfuhrung.- 2.2 Quantitative Unternehmensmerkmale.- 2.2.1 Unternehmensgroesse und Intemationalisierungsgrad.- 2.2.2 Unternehmensgroesse als Einflussfaktor der Internationalisierung.- III. Kooperation - Begriff, Ziele und MOEgliche Anwendungsbereiche.- 1. Zum Begriff "Grenzuberschreitende Unternehmenskooperation".- 1.1 Kooperationen als Koordinationsformen zwischen Markt und Hierarchie.- 1.1.1 Tausch und Zusammenlegung von Ressourcen.- 1.1.2 Selbstandigkeit der kooperierenden Unternehmen.- 1.1.2.1 Rechtliche Selbstandigkeit.- 1.1.2.2 Wirtschaftliche Selbstandigkeit.- 1.1.3 Interaktion und Verhalten.- 1.1.4 Kooperation und Verschmelzung.- 1.1.5 Rechtmassigkeit der Zusammenarbeit.- 1.2 Zusammenfassung und Abgrenzung.- 2. Ziele von Unternehmenskooperationen.- 2.1 Grundsatzliche Ziele.- 2.2 Strategische Kooperationsziele.- 2.2.1 Kooperation als Lerninstrument.- 2.2.2 Kooperation und Management exogener Risiken.- 2.2.2.1 Flexibilitat und Risiko.- 2.2.2.2 Versicherung von Risiken.- 2.2.2.3 Prognosemoeglichkeiten.- 2.2.2.4 Politische Risiken.- 2.2.2.5 Risikobegrenzung und Diversifikation.- 2.2.3 Kooperation und Kontrolle.- 2.2.3.1 Kontrolle und Internalisierung.- 2.2.3.2 Kontrollmoeglichkeiten.- 5. Betriebliche Ansatzpunkte fur Kooperationen.- 3.1 Einkauf.- 3.2 Forschung und Entwicklung.- 3.3 Produktion.- 3.4 Absatz.- 3.5 Information und lokales Know-how.- IV. Empirische Ergebnisse - Darstellung der Bedeutung von Auslandskooperationen FUER DIE Internationalisierung von kmu.- 1. Ergebnisse vorliegender Kooperationsstudien.- 2. Empirische Ergebnisse - Sonderauswertung der IFM-Studie.- 2.1 Kooperationshaufigkeit und Internationalisierung.- 2.1.1 Kooperationsquote und Unternehmensgroesse.- 2.1.2 Forschungs- und Entwicklungstatigkeit als Einflussfaktor.- 2.1.3 Exportquote und Kooperationshaufigkeit.- 2.2 Kooperationsmotive.- 2.3 Kooperationstypisierung.- 2.3.1 Kooperationsbereiche.- 2.3.2 Komplexitat von Auslandskooperationen.- 2.3.3 Charakteristika von Produktions- und Vertriebskooperationen.- 2.3.4 Einfache und komplexe Kooperationen.- 2.4 Kooperationsentstehung.- 2.5 Organisationsformen.- 2.5.1 Abstimmung, Spezialisierung, Verselbstandigung.- 2.5.2 Vertragliche Grundlagen.- 2.5.2.1 Formen der Kooperationsabmachung.- 2.5.2.2 Kooperationsabmachungen und Unternehmensgroesse.- 2.6 Wettbewerbsbeziehung der kooperierenden Unternehmen.- 2.7 Kooperationsschwierigkeiten.- 3. Zusammenfassung.- V. ErklAErungsansAETze fUEr Zwischenbetriebliche Auslandskooperationen.- 1. Theorie der Direktinvestitionen im Ausland und zwischenbetriebliche Auslandskooperationen.- 1.1 Internationalisierungsarten.- 1.2 Internalisierungsvorteile zur Erklarung von Direktinvestitionen im Ausland.- 1.3 Kooperation als Internalisierungsalternative.- 2. Transaktionskostentheorie.- 2.1 Effizienz der Leistungserstellung.- 2.1.1 Produktionskostenvorteile verschiedener Formen der Leistungserstellung.- 2.1.2 Produktionskostendifferenzen und Standardisierung einer Leistung als Einflussfaktoren der Koordinationsform.- 2.1.3 Synergieeffekte einer Kooperation.- 2.1.3.1 Economies of scale-Effekte.- 2.1.3.2 Economies of scope-Effekte.- 2.1.3.3 Economies of team-Effekte.- 2.2 Effizienz der Organisation.- 2.2.1 Effizienz einer Kooperationsbeziehung.- 2.2.2 Vorteilhaftigkeitsbedingungen fur Kooperationen.- 2.2.3 Organisationskosten.- 2.2.4 Einflussgroessen auf die Organisationskosten.- 2.2.4.1 Umweltunsicherheit und Kooperationsabsprachen.- 2.2.4.2 Haufigkeit von Transaktionen in einer Kooperationsbeziehung.- 2.2.4.3 Einfluss der "Grenzuberschreitung" auf die Organisationskosten.- 2.2.4.3.1 Technologische Infrastruktur.- 2.2.4.3.2 Kulturelle Aspekte.- 2.2.4.4 Spezifitat und Kooperationsrente.- 2.2.4.4.1 Humankapitalspezifitat.- 2.2.4.4.2 Designspezifitat.- 2.2.4.4.3 Ortsspezifitat.- 2.2.4.4.4 Widmungsspezifitat.- 2.2.4.5 Verhaltensrisiken.- 2.2.4.5.1 Plastizitat der Kooperationsbereiche.- 2.2.4.5.2 Konkurrenz in der Kooperationsbeziehung.- 2.2.4.6 Unsicherheit bei der Qualitatsbeurteilung des Kooperationspartners.- 2.2.5 Zusammenfassung.- 2.3 Sicherung der Kooperationsrente in Beziehungen.- 2.3.1 Kooperationsbeziehungen als Gefangenendilemma.- 2.3.1.1 Verhandlungen und Sicherheiten.- 2.3.1.2 Reputationseffekte.- 2.3.2 Kooperation als Prozess.- 2.3.2.1 Langfristige Beziehungen.- 2.3.2.2 Entwicklung der relativen Leistungsfahigkeit der Kooperationspartner.- 2.3.3 Zusammenfassung.- VI. Empirische PrUEfung der Hypothesen zur Risikominderung in Kooperationsbeziehungen.- 1. Wettbewerbsbeziehung und Grundlagen der Zusammenarbeit.- 1.1 Konkurrenzsituation der kooperierenden Unternehmen.- 1.2 Vertriebskooperationen und Art der Wettbewerbsbeziehung.- 2. Plastizitat der Kooperationsbereiche.- 2.1 Kooperationsbereiche und Grundlage der Zusammenarbeit.- 2.2 Vertriebskooperation und vertragliche Regelungen.- 3. Zur Qualitatsbeurteilung der Kooperationspartner.- 3.1 Kooperationsentstehung und Art der Wettbewerbsbeziehung.- 3.2 Kooperationsentstehung und Kooperationsbereich.- 4. Zusammenfassung.- VII. Schlussbemerkungen.- VIII. Literaturverzeichnis.
「Nielsen BookData」 より