Dynamik der Unternehmungsorganisation : Anpassung auf der Grundlage des Planned Organizational Change
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Dynamik der Unternehmungsorganisation : Anpassung auf der Grundlage des Planned Organizational Change
（Die Betriebswirtschaft in Forschung und Praxis, Bd.10）
Betriebswirtschaftlicher Verlag T. Gabler, [c1972]
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注記
Bibliography: p. [133]-151
内容説明・目次
目次
Zum Anpassungsverhalten der Unternehmungsorganisation.- Zum Anpassungsverhalten der Unternehmungsorganisation - Einfuhrung in den Problemkreis der Untersuchimg.- A.Einleitung.- I. Die Anpassimg als Problem der Organisatioensgestaltuiig.- II. Die Konzeption des "Planned Organizational Change".- B. Hauptteil: Das Anpassungssystem der Unternehmungsorganisation.- I. Das Anpassungssystem als Subsystem der Unternehmungsorganisation.- 1. Die Unternehmung als sozio-technisches System.- 2. Organisatorische Subsysteme und Prinzip der Partialinkltision.- 3. Die Abgrenzung des Anpassungssystems.- II. Die Ziele des Anpassungssystems.- 1. Die Stellung der Anpassungsziele im Zielsystem der Unternehmung.- 2. Die Dimensionen der Anpassungsziele.- a) Der Inhalt der Anpassungsziele.- b) Das angestrebte Ausmass der Anpassungsziele.- c) Der zeitliche Bezug der Anpassungsziele.- 3. Anpassungsstrategien zur Zielerreichung.- III. Die Elemente des Anpassungssystems.- 1. Funktionale Eigenschaften der Elementedes Anpassungssystems.- a) Der "Change Agent".- b) Das "Client System".- c) Der "Change Catalyst".- 2. Strukturelle Eigenschaften der Elemente des Anpassungssystems.- a) Strukturelle Eigenschaften personaler Systeme.- b) Strukturelle Eigenschaften sozialer Systeme.- 3. Relationale Eigenschaften der Elemente des Anpassungssystems.- IV. Der Anpassungsprozess.- 1. Der Anpassungsprozess als kollektiver Entscheidungsprozess..- a) Die Phasen des Anpassungsprozesses.- b) Integrative und distributive Anpassungsprozesse.- 2. Diagnose der Anpassungswiderstande.- a) Grundsatzliches zur Entscheidung uber die Anpassungs- bereitschaft.- b) Personale Ursachen der Anpassungswiderstande.- c) Soziale Ursachen der Anpassungswiderstande.- 3. Massnahmen zur UEberwindung der Anpassungswiderstande..- C. Schlussbetrachtung: Der Beitrag der Konzeption des "Planned Organizational Change" zur praktisch-normativen Betriebswirtschaftslehre.- C. Schlussbetrachtung: Der Beitrag der Konzeption des "Planned Organizational Change" zur praktisch-normativen Betriebswirtschaftslehre.
「Nielsen BookData」 より
