Entscheidungen bei Mehrfachzielen : Verfahren zur Unterstützung von Individual- und Gruppenentscheidungen
著者
書誌事項
Entscheidungen bei Mehrfachzielen : Verfahren zur Unterstützung von Individual- und Gruppenentscheidungen
(Bochumer Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmensforschung, Bd. 26)
Gabler, c1983
大学図書館所蔵 全5件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
注記
Bibliography: p. [207]-225
内容説明・目次
目次
1 Einleitung.- 2 Ein formaler Rahmen zu Mehrpersonenentscheidungen bei Mehrfachzielen.- 2.1 Pramissen und UEberblick uber die Vorgehensweise.- 2.1.1 Zusammenfassung der wichtigsten Pramissen.- 2.1.2 UEberblick uber die Vorgehensweise.- 2.1.3 Gruppenentscheidungen bei Mehrfachzielen unter Risiko (Exkurs).- 2.2 Moeglichkeiten der Bewertung der Alternativen.- 2.2.1 Bewertung der Alternativen bei Stand 1.- 2.2.2 Bewertung der Alternativen bei Stand 2.- 2.2.3 Bewertung der Alternativen bei Stand 3.- 2.2.4 Bewertung der Alternativen bei Stand 4.- 2.3 Entscheidungsschritte bei Gruppenentscheidungen.- 2.3.1 Entscheidung und Teilentscheidungen.- 2.3.2 Definition der Teilentscheidungsfunktionen fij und Zuordnung der Methodenklassen.- 2.3.3 Theorie und Verfahren zur Durchfuhrung der Entscheidungsschritte f12, f14 und f34.- 2.3.3.1 Methoden und Theorien zum Entscheidungsschritt f34.- 2.3.3.2 Methoden und Theorien zu den Entscheidungsschritten f12 und f14.- 2.4 Entscheidungsvorbereitung bei Gruppenentscheidungen.- 2.4.1 Verhandlungen bzw. Diskussionen.- 2.4.2 Reduktion der Alternativenmenge.- 2.5 Folgen von Entscheidungsschritten.- 2.6 Auswahl der Methoden bzw. Entscheidungsfunktionen.- 3 Grundmodelle und Verfahren zur Entscheidung bei Mehrfachzielen.- 3.1 UEberblick uber die Vorgehensweise in den weiteren Kapiteln.- 3.2 Nutzen- und Wertmodelle im Multi-Attribute-Decision-Making.- 3.3 Verfahren zur Bestimmung von Nutzen- und Wertfunktionen.- 3.3.1 Verfahren zur Bestimmung eines Gewichtungssystems der Ziele.- 3.3.2 Verfahren zur Herleitung von Nutzen- bzw. Wertfunktionen durch getrennte Bestimmung des Gewichtungssystems und der bedingten Nutzen- bzw. Wertfunktionen.- 3.3.3 Verfahren zur Herleitung von Nutzen- bzw. Wertfunktionen durch simultane Bestimmung des Gewichtungssystems und der bedingten Nutzen- bzw. Wertfunktionen.- 3.4 Verfahren zur Bestimmung von Nutzen- und Wertfunktionen durch Gruppen (Entscheidungsschritt f24).- 3.5 Vergleichende empirische Betrachtungen der in Kapitel 3 dargestellten Methoden (Exkurs).- 4 Methoden zur Bestimmung von Klassen von Nutzen- bzw. Wertfunktionen aufgrund von unvollstandiger Information.- 4.1 Grundlegende UEberlegungen zu Entscheidungen bei unvollstandiger Information.- 4.2 Allgemeine Vorgehensweise bei Entscheidungen unter unvollstandiger Information.- 4.3 Methoden zur Entscheidung bei unvollstandiger Information.- 4.3.1 Das Verfahren von Sarin.- 4.3.2 Das Verfahren von Jacquet-Lagreze und Siskos: UTA.- 5 Sonstige Modelle und Verfahren zur Entscheidung bei Mehrfachzielen.- 5.1 Kompensatorische Modelle.- 5.1.1 Ideal-Punkt-Modelle und verwandte Methoden.- 5.1.2 Theorie der Pravalenzrelationen und abgeleitete Verfahren.- 5.2 Nichtkompensatorische Modelle.- 6 Ein Verfahren zur Entscheidung bei unvollstandiger Information: HOPIE.- 6.1 Die HOPE-Methode bei unvollstandiger Information: HOPIE (Holistic-Orthogonal-Parameter-Incomplete-Estimation).- 6.1.1 HOPIE-Verfahren: Stufe 1.- 6.1.2 HOPIE-Verfahren: Stufe 2.- 6.1.3 HOPIE-Verfahren: Stufe 3.- 6.1.4 HOPIE-Verfahren: Stufe 4.- 6.2 Definition einer Praferenzordnung mit Hilfe der Klasse von Nutzenfunktionen U(I). Schritt b - Entscheidung durch Annahmen.- 6.2.1 Bestimmung einer Nutzenfunktion u*?U(I).- 6.2.2 Bestimmung einer (vollstandigen) Praferenzordnung auf AxA.- 6.3 Ausblick und zusammenfassende Diskussion der HOPIE-Methode.- 7 Ausblick.- 8 Literatur.
「Nielsen BookData」 より