Entscheidungen bei Mehrfachzielen : Verfahren zur Unterstützung von Individual- und Gruppenentscheidungen
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Entscheidungen bei Mehrfachzielen : Verfahren zur Unterstützung von Individual- und Gruppenentscheidungen
(Bochumer Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmensforschung, Bd. 26)
Gabler, c1983
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Note
Bibliography: p. [207]-225
Description and Table of Contents
Table of Contents
1 Einleitung.- 2 Ein formaler Rahmen zu Mehrpersonenentscheidungen bei Mehrfachzielen.- 2.1 Pramissen und UEberblick uber die Vorgehensweise.- 2.1.1 Zusammenfassung der wichtigsten Pramissen.- 2.1.2 UEberblick uber die Vorgehensweise.- 2.1.3 Gruppenentscheidungen bei Mehrfachzielen unter Risiko (Exkurs).- 2.2 Moeglichkeiten der Bewertung der Alternativen.- 2.2.1 Bewertung der Alternativen bei Stand 1.- 2.2.2 Bewertung der Alternativen bei Stand 2.- 2.2.3 Bewertung der Alternativen bei Stand 3.- 2.2.4 Bewertung der Alternativen bei Stand 4.- 2.3 Entscheidungsschritte bei Gruppenentscheidungen.- 2.3.1 Entscheidung und Teilentscheidungen.- 2.3.2 Definition der Teilentscheidungsfunktionen fij und Zuordnung der Methodenklassen.- 2.3.3 Theorie und Verfahren zur Durchfuhrung der Entscheidungsschritte f12, f14 und f34.- 2.3.3.1 Methoden und Theorien zum Entscheidungsschritt f34.- 2.3.3.2 Methoden und Theorien zu den Entscheidungsschritten f12 und f14.- 2.4 Entscheidungsvorbereitung bei Gruppenentscheidungen.- 2.4.1 Verhandlungen bzw. Diskussionen.- 2.4.2 Reduktion der Alternativenmenge.- 2.5 Folgen von Entscheidungsschritten.- 2.6 Auswahl der Methoden bzw. Entscheidungsfunktionen.- 3 Grundmodelle und Verfahren zur Entscheidung bei Mehrfachzielen.- 3.1 UEberblick uber die Vorgehensweise in den weiteren Kapiteln.- 3.2 Nutzen- und Wertmodelle im Multi-Attribute-Decision-Making.- 3.3 Verfahren zur Bestimmung von Nutzen- und Wertfunktionen.- 3.3.1 Verfahren zur Bestimmung eines Gewichtungssystems der Ziele.- 3.3.2 Verfahren zur Herleitung von Nutzen- bzw. Wertfunktionen durch getrennte Bestimmung des Gewichtungssystems und der bedingten Nutzen- bzw. Wertfunktionen.- 3.3.3 Verfahren zur Herleitung von Nutzen- bzw. Wertfunktionen durch simultane Bestimmung des Gewichtungssystems und der bedingten Nutzen- bzw. Wertfunktionen.- 3.4 Verfahren zur Bestimmung von Nutzen- und Wertfunktionen durch Gruppen (Entscheidungsschritt f24).- 3.5 Vergleichende empirische Betrachtungen der in Kapitel 3 dargestellten Methoden (Exkurs).- 4 Methoden zur Bestimmung von Klassen von Nutzen- bzw. Wertfunktionen aufgrund von unvollstandiger Information.- 4.1 Grundlegende UEberlegungen zu Entscheidungen bei unvollstandiger Information.- 4.2 Allgemeine Vorgehensweise bei Entscheidungen unter unvollstandiger Information.- 4.3 Methoden zur Entscheidung bei unvollstandiger Information.- 4.3.1 Das Verfahren von Sarin.- 4.3.2 Das Verfahren von Jacquet-Lagreze und Siskos: UTA.- 5 Sonstige Modelle und Verfahren zur Entscheidung bei Mehrfachzielen.- 5.1 Kompensatorische Modelle.- 5.1.1 Ideal-Punkt-Modelle und verwandte Methoden.- 5.1.2 Theorie der Pravalenzrelationen und abgeleitete Verfahren.- 5.2 Nichtkompensatorische Modelle.- 6 Ein Verfahren zur Entscheidung bei unvollstandiger Information: HOPIE.- 6.1 Die HOPE-Methode bei unvollstandiger Information: HOPIE (Holistic-Orthogonal-Parameter-Incomplete-Estimation).- 6.1.1 HOPIE-Verfahren: Stufe 1.- 6.1.2 HOPIE-Verfahren: Stufe 2.- 6.1.3 HOPIE-Verfahren: Stufe 3.- 6.1.4 HOPIE-Verfahren: Stufe 4.- 6.2 Definition einer Praferenzordnung mit Hilfe der Klasse von Nutzenfunktionen U(I). Schritt b - Entscheidung durch Annahmen.- 6.2.1 Bestimmung einer Nutzenfunktion u*?U(I).- 6.2.2 Bestimmung einer (vollstandigen) Praferenzordnung auf AxA.- 6.3 Ausblick und zusammenfassende Diskussion der HOPIE-Methode.- 7 Ausblick.- 8 Literatur.
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