Denken und Problemlösen : Einführung in die kognitive Psychologie
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Denken und Problemlösen : Einführung in die kognitive Psychologie
（WV Studium, Bd. 131）
Westdeutscher Verlag, 1989
2., durchgesehene Aufl.
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Note
Includes bibliographical references (p. 231-241) and index
Description and Table of Contents
Description
Dieses Buch fuhrt in die Psychologie der menschlichen Denkprozesse ein. Ausgehend von einem einfachen Modell der Informationsverarbeitung wird die Darstellung der kognitiven Funktionen zunehmend differenziert und durch Berucksichtigung nichtkognitiver Faktoren erweitert. Die Autoren zeigen, dass die Integration kognitiver, motivationaler, emotionaler und sozialer Komponenten fur das Verstandnis menschlichen Denkens notwendig ist.
Table of Contents
Einfuhrung.- 1. Denken und Gedachtnis.- UEberblick.- 1.1. Denken als Informationsverarbeitung.- 1.2. Die Gedachtnissysteme im UEberblick.- 1.3. Sensorisches Gedachtnis.- 1.4. Zur Trennung von Kurz- und Langzeitgedachtnis.- 1.5. Informationsspeicherung.- 1.5.1. Die Rolle der Wiederholung.- 1.5.2. Organisation der Information.- 1.5.3. Integration der Information.- 1.6. Die Struktur des Langzeitgedachtnisses.- Zur Vertiefung.- 2. Kreativitat.- UEberblick.- 2.1. Kreativitat: Perspektiven und Kontroversen.- 2.1.1. Das Produkt der Kreativitat.- 2.1.2. Der kreative Prozess und die kreative Persoenlichkeit.- 2.2. Assoziatives Denken: Ideenfindung durch Ideenvielfalt.- 2.3. Analoges Denken: Visionen durch Imagination.- 2.4. Unbewusstes Denken: Einsicht durch geistige Sprunge.- 2.5. Automatisiertes Denken: Einsicht durch Verstehen.- 2.6. Die Essenz der Kreativitat.- Zur Vertiefung.- 3. Problemloesen und Entscheiden.- UEberblick.- 3.1. Problemtypen und Barrieren.- 3.2. Der Problemloesungsprozess.- 3.3. Der Aufbau heuristischer Problemloesungsprogramme.- 3.4. Die Entscheidungstheorie.- 3.5. Problemloesen als rekursiver und interaktiver Prozess: Modell und Realitat.- Zur Vertiefung.- 4. Individuelle und soziale Bedingungen des Denkens.- UEberblick.- 4.1. Motivationale und emotionale Bedingungen des Denkens.- 4.1.1. Motive und die Problemsensibilitat.- 4.1.2. Motivation beim Problemloesen.- 4.1.3. Emotionen beim Problemloesen.- 4.1.4. Motivierende Wirkung der Anwesenheit anderer Personen.- 4.2. Problemloesen in Gruppen.- 4.2.1. Ressourcen-Nutzung in Gruppen.- 4.2.2. Sozialer Einfluss in Gruppen.- 4.3. UEberdauernder sozialer Einfluss.- Zur Vertiefung.- 5. Komplexe Problemloese-Situationen.- UEberblick.- 5.1. Merkmale komplexer Situationen.- 5.1.1. Vernetzte Systeme.- 5.1.2. Krisen-Entscheidungen.- 5.1.3. Gruppendenken.- 5.2. Techniken fur komplexe Problemloese-Situationen.- 5.2.1. Delphi-Methode.- 5.2.2. Nominal Group Technique.- Zur Vertiefung.- Literatur.- Personenregister.- Glossarregister.- Die Verfasser.
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