強い会社を作るコンカレント・マネジメント : HP業務革新の実践
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強い会社を作るコンカレント・マネジメント : HP業務革新の実践
日経BP社 , 日経BP出版センター(発売), 1997.6
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強い会社を作るコンカレント・マネジメント : HP業務革新の実践
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ツヨイ カイシャ オ ツクル コンカレント マネジメント : HP ギョウム カクシン ノ ジッセン
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Limited
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
336.0-172080000068136
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Note
参考文献: p202-203
Description and Table of Contents
Description
社内外に対する改革推進コンサルティングの経験からまとめられたもので、具体的かつ実践的な内容になっている。日本的経営の良さ悪さというマクロな議論はよくあるが、より実務的なマネジメントという切り口で述べられているところに特長がある。
Table of Contents
- 日本のマネジメントが危ない
- バブルと共にはじけた放漫経営
- 自律できない日本の組織と人
- コンカレント・マネジメントの基本
- 総合的視点の例
- コンカレントな業務遂行体制とリーダーシップ
- コンカレント・マネジメント支援インフラ
- 実践するコンカレント・マネジメント
- 革新の推進
- 日本HPの革新推進事例〔ほか〕
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