強い会社を作るコンカレント・マネジメント : HP業務革新の実践
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強い会社を作るコンカレント・マネジメント : HP業務革新の実践
日経BP社 , 日経BP出版センター(発売), 1997.6
- タイトル別名
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強い会社を作るコンカレント・マネジメント : HP業務革新の実践
- タイトル読み
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ツヨイ カイシャ オ ツクル コンカレント マネジメント : HP ギョウム カクシン ノ ジッセン
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注記
参考文献: p202-203
内容説明・目次
内容説明
社内外に対する改革推進コンサルティングの経験からまとめられたもので、具体的かつ実践的な内容になっている。日本的経営の良さ悪さというマクロな議論はよくあるが、より実務的なマネジメントという切り口で述べられているところに特長がある。
目次
- 日本のマネジメントが危ない
- バブルと共にはじけた放漫経営
- 自律できない日本の組織と人
- コンカレント・マネジメントの基本
- 総合的視点の例
- コンカレントな業務遂行体制とリーダーシップ
- コンカレント・マネジメント支援インフラ
- 実践するコンカレント・マネジメント
- 革新の推進
- 日本ＨＰの革新推進事例〔ほか〕
「BOOKデータベース」 より
