勝つ小集団活動 : 市場直結の職場はこうつくる
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勝つ小集団活動 : 市場直結の職場はこうつくる
ダイヤモンド社, 1987.6
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カツ ショウシュウダン カツドウ : シジョウ チョッケツ ノ ショクバ ワ コウ ツクル
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Description and Table of Contents
Description
いま、トップと部課長は何をなすべきか。採算のとれる企業体質をいかにつくりあげるか。“拡大なき成長”の時代に、“企業の繁栄と従業員の幸福”をいかに実現するか。いまこそ小集団活動を見直すべきだ。市場直結の職場づくりに成功した１０の実例がここにある。
Table of Contents
- １章 トップダウンによる全社運動であれ—京セラ
- ２章 職場の全員を巻き込め—象印マホービン
- ３章 “世界”に通ずるベクトルを持て—日本アイ・ビー・エム
- ４章 市場が喜ぶ活動であれ—ニチイ
- ５章 トップの思想を現場に活かせ—モルテン
- ６章 リーダー、メンバーの区別をなくせ—ポーラ化成
- ７章 “ポジショニング”をしっかりつかめ—東レ
- ８章 “経営改善”という意識を持て—リョービ
- ９章 ビジョンをはっきりさせる—アサヒビール
- １０章 より厳しさとより楽しさを両立させろ—新日鉄〈大分〉
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