Betriebsverfassung und Unternehmenswirklichkeit : eine Analyse von Organisation und Formen der betrieblichen Arbeitnehmermitbestimmung in der Praxis von Großunternehmen und Konzernen
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Betriebsverfassung und Unternehmenswirklichkeit : eine Analyse von Organisation und Formen der betrieblichen Arbeitnehmermitbestimmung in der Praxis von Großunternehmen und Konzernen
（Forschungsberichte des Landes Nordrhein-Westfalen, Nr. 3134 . Fachgruppe Wirtschafts- und Sozialwissenschaften）
Westdeutscher Verlag, 1982
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注記
Bibliography: p. 440-455
内容説明・目次
目次
I. Vorbemerkungen.- 1. Aufgabenstellung und Ziel der Untersuchung.- 2. Untersuchungsbereich und zu befragender Personenkreis.- 3. Zur Durchfuhrung der empirischen Datenermittlung.- a) Die Phase der nicht-teilnehmenden Beobachtung.- b) Vorbereitung der Fragebogenaktion.- c) Durchfuhrung der Befragung und Rucklaufquoten.- d) Anmerkungen zur Reprasentativitat der Untersuchung.- II. Einige allgemeine Daten zur Untersuchung.- 1. Rechtsformen der untersuchten Unternehmen.- 2. Rechtsform und Branche.- 3. Strukturfragen des Konzernverbundes.- 4. Anteilseigner und Beteiligungsverhaltnisse.- 5. Unternehmensgroesse nach Beschaftigtenzahl und Betriebsanderungen im Zeitraum der Erhebung.- 6. Zusammensetzung der Beschaftigten.- 7. Leitende Angestellte.- a) Leitungsstruktur und Statusverfahren in der Praxis.- b) Die Position der "Leitenden" in der Mitarbeiterstruktur des Unternehmens und ihre betriebsverfassungsrechtliche Sonderrolle.- c) Die Interessenvertretung der "Leitenden" gegenuber der Unternehmensfuhrung.- d) Die nicht-leitenden AT-Angestellten.- III. Zur Situation der betriebsverfassungsrechtlichen Mitbestimmungsinstitutionen in der Praxis von Grossunternehmen.- 1. Betriebsratswahl.- 2. Interne Organisation und Arbeitsteilung im Betriebsrat.- a) Personelle und sachliche Voraussetzungen der Arbeit im Betriebsrat.- b) Zur Bedeutung der Ausschussarbeit.- 3. Betriebswirtschaftlich-organisatorische Sonderformen der untersuchten Unternehmen und ihre betriebsverfassungsrechtlichen Typizitaten.- a) Die sogenannten Ein-Betrieb-Unternehmen.- b) Die sogenannten Punktbetriebe.- c) Die sogenannten Filialunternehmen.- d) Die Unternehmen mit neuartiger Leitungs-und Organisationsstruktur.- aa) Die Fuhrungskompetenz der Geschaftsbereichsleitung in der Praxis von Grossunternehmen.- bb) Die betriebliche Struktur der Unternehmen mit Geschaftsbereichsorganisation.- cc) UEberbetrieblich angelegte, spartenweit organisierte Institutionen der betriebsverfassungsrechtlichen Mitbestimmungsorgane.- dd) Unternehmensubergreifende, spartenorientierte Formen der betriebsverfassungsrechtlichen Konzernmitbestimmung.- IV. Recht und Wirklichkeit bei der Gestaltung der Mitbestimmungsinstitutionen in Betrieb, Unternehmen und Konzern.- 1. Der Betriebsbegriff des Betriebsverfassungsgesetzes.- 2. Die mitbestimmungsrechtliche Substruktur.- a) Die Hallen- und Bereichsbetriebsrate.- b) Die betrieblichen und gewerkschaftlichen Vertrauensleute sowie ahnliche Institutionen.- c) Einige Anmerkungen zur Rechtslage.- aa) Gewerkschaftliche Aktivitaten und Betriebsverfassung.- bb) Die betriebsverfassungsrechtliche Stellung der betrieblichen Vertrauensleute.- 3. Die Zustandigkeitsverteilung zwischen Einzel-, Gesamt- und Konzernbetriebsrat.- V. Anmerkungen.- 1. Anmerkungen Kapitel I und II.- 2. Anmerkungen Kapitel III.- 3. Anmerkungen Kapitel IV.- VI. Literaturverzeichnis.- VII. Anhang: Tabellen.- Tab. 1: Stadium der Information des BR/WA.- Tab. 2: Ausschussbildung der Einzelbetriebsrate.- Tab. 3: Ausschussbildung der Gesamtbetriebsrate.- Tab. 4: Entscheidungsverantwortung der Geschaftsbereichsleiter.- Tab. 5: Zustandigkeitsverteilung von EBR/GBR/KBR.- VIII. Anhang: Fragebogen (Auszug).- I.- II.- III.- IX. Anhang: Anlagen 1 - 26.- Anl. 1: Rahmengesamtbetriebsvereinbarung uber den Interessenausgleich im Aussendienst.- Anl. 2: Personalordnung fur den Bereich der leitenden Angestellten.- Anl. 3: Beurteilungsbogen fur leitende Angestellte.- Anl. 4: Beurteilungssystem fur leitende Angestellte.- Anl. 5: Regelung fur eine Vertretung der leitenden Angestellten.- Anl. 6: Sachverstandigenberatung des Betriebsrats zu betriebsverfassungsrechtlichen Fragen.- Anl. 7: Informationsdienst fur Gesamtbetriebsratsmitglieder.- Anl. 8: Tarifvertrag uber die Rechte des Betriebsrats.- Anl. 9: Arbeitsplatzbeschreibungen von Mitarbeitern eines Konzernbetriebsrats.- Anl. 10: Geschaftsordnung eines Betriebsrats.- Anl. 11: Geschaftsordnung eines Konzernbetriebsausschusses.- Anl. 12: Tarifvertrag gemass 3 Abs. 1 Ziff. 3 BetrVG.- Anl. 13: Tarifvertrag gemass 3 Abs. 1 Ziff. 2 BetrVG.- Anl. 14: Tarifvertrag uber die Betriebsverfassung im Baugewerbe.- Anl. 15: Tarifvertrag gemass 3 Abs. 1 Ziff. 3 BetrVG - Aussendienstverkauf -.- Anl. 16: Tarifvertrag uber die Errichtung eines Zentralbetriebsrats.- Anl. 17: Tarifvertrag uber die Aufgaben betrieblicher Vertrauensleute.- Anl. 18: Zwei gemass 3 Abs. 2 BetrVG in Kraft getretene Tarifvertrage.- Anl. 19: Koordinierungsausschusse zur Spartenleitung unterhalb der Unternehmensleitung.- Anl. 20: Zwei Tarifvertrage zur Errichtung von Produktbereichsausschussen.- Anl. 21: Gesamtbetriebsvereinbarung zur Errichtung von oertlichen Verbindungskreisen.- Anl. 22: Ergebnisbericht eines Konzernbetriebsrats in einem Konzern mit Geschaftsbereichsorganisation.- Anl. 23: Zwei Tarifvertrage zur Bildung eines gemeinsamen Gesamtbetriebsrats.- Anl. 24: Kooperationsvereinbarung zweier Unternehmensgruppen.- Anl. 25: Betriebsvereinbarung mit Sonderregelung fur betriebliche Vertrauensleute.- Anl. 26: Richtlinienvereinbarung zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat zur Arbeit von Abteilungsvertrauensleuten.- Zusammenfassende Ergebnisse.
「Nielsen BookData」 より
