CiNii 図書 - 伸びる会社はサービスが違う : ソフト化時代の戦略行動学

第１章　「戦略行動」のための思考技術（現状を打破する戦略意識；思考技術で行動のすべてを明確にせよ；最高戦略を実現する具体戦略と戦術　ほか）
第２章　モスバーガー成功にみるサービスの戦略思考（安売り拒否の企業理念；危機突破を可能にした桜田慧の最高戦略；テリヤキバーガーは両面思考から生まれた；ＦＣ展開を成功に導いた戦略の徹底統一　ほか）
第３章　八ケ岳中央観光、驚異的成長の秘密（戦流行動学で勝ち取った前年比１１７パーセントの成果；リゾート開発の企業ポリシーを生んだ大脳整理学；入院生活を逆手に取った久保川社長の戦略思考　ほか）
第４章　戦略行動学が「サービス」を変える（ラフォーレ修善寺にみる現状打破の姿勢；組織を活性化する戦略型会計への移行；ムダを省く戦略統一—マツダオート西東京；経営計画書に明示された藤和不動産流通サービスの最高戦略　ほか）
第５章　「戦略行動学」の潜在脳力開発（戦略、戦術の明確化で「やる気と知恵」がわいてくる；「サービスの心」が企業成長の物差しだ；潜在脳力開発で「ハートの時代」をリードする　ほか）

「BOOKデータベース」より

伸びる会社はサービスが違う : ソフト化時代の戦略行動学