Arbeiter und Meister im rationalisierten Betrieb
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Arbeiter und Meister im rationalisierten Betrieb
Westdeutscher Verlag, 1974
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Erster Teil: Zielsetzung und Problemaufriss.- I. Technik und Rationalisierung.- II Der Anspruch auf die persoenliche Zeitreserve.- Zweiter Teil: Die Lohnsituation im rationalisierten Betrieb.- I. Der Leistungslohn als Brennpunkt der Rationalisierung.- II Die Art der Lohnfestsetzung.- III. Analyse der Lohnsituation.- 1. Zeitaufnahme und Arbeitsbestgestaltung.- 2. Die Lohnorientierung als Verhaltensfaktor.- IV. Die soziale Funktion des Zeitnehmers.- Dritter Teil: Die Situation des Meisters im rationalisierten Betrieb.- I. Die Funktionsbereiche des Meisters fruher und heute.- II Die Position des Meisters im Rahmen der organisatorischen und technischen Rationalisierung.- 1. Der Meister in der Fertigungssteuerung.- 2. Das technische Koennen und die Legitimation des Meisters.- III. Die Rolle des Meisters im Rahmen der Lohnsituation.- 1. Die Verteilung der Auftrage.- 2. Die Erwartung des Arbeiters von der Rolle des Meisters.- 3. Der Wettkampfcharakter der sozialen Prozesse zwischen Meister und Arbeiter.- 4. Die Vergutung des unverschuldeten Zeitverlustes.- 5. Die zusatzliche Pause des Arbeiters.- IV. Die Fuhrungsverantwortung des Meisters.- 1. Nur durch persoenliche Zeitreserve zur Selbstverwirklichung.- 2. Foerderung der kollegialen Beziehung der Arbeiter.- 3. Starkung der Position und der Verantwortung des Meisters.- Anmerkungen.- Personenregister.
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