明るい会社3M (スリーエム) : Why can they create 50,000 items?
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書誌事項
明るい会社3M (スリーエム) : Why can they create 50,000 items?
日経BP社 , 日経BP出版センター (発売), 1998.1
- タイトル別名
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明るい会社3M : Why can they create 50000 items?
- タイトル読み
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アカルイ カイシャ スリー エム : Why can they create 50,000 items
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明るい会社3M
1998
限定公開 -
明るい会社3M
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内容説明・目次
目次
- 序章 ３Ｍとは、どんな会社か
- 第１章 ３Ｍ、その強さ—社員全員が参加！五万品種生む「組織破壊型」開発
- 第２章 ３Ｍ、その組織—破天荒な開発促す「企業文化」
- 第３章 ３Ｍ、そのグローバル戦略—ケーススタディー 住友スリーエム
- 第４章 ３Ｍ、その歴史—「ミネソタ魂」が培った自助の精神
- 第５章 ３Ｍ、その未来と不安—企業分割でスピード経営に挑む
- 第６章 “明るいトップ”デジモニ会長が語る—社員の創造力が最大の財産だ
- 第７章 ３Ｍの知識創造—継続的イノベーション生成の秘訣 寄稿・野中郁次郎
- 終章 ３Ｍから日本企業は何を学ぶべきか—内科療法、外科療法の両方をできる企業が強くなる
「BOOKデータベース」 より
