マネジング・チェンジ : 業務改革を成功させるシミュレーション活用術
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書誌事項
マネジング・チェンジ : 業務改革を成功させるシミュレーション活用術
（トッパンのビジネス経営書シリーズ, 13）
トッパン, 1998.6
- タイトル別名
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Managing change with business process simulation
- タイトル読み
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マネジング チェンジ : ギョウム カイカク オ セイコウ サセル シミュレーション カツヨウジュツ
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注記
監修: 高桑宗右ヱ門
文献: p196-197
内容説明・目次
内容説明
変革のめまぐるしいビジネス現場を生き抜くための方法論である「シミュレーション技術」をわかりやすく解説！世界の主要企業が「シミュレーション技術」をどのように採り入れているかをフォード、ナイキ、モトローラ、ＵＰＳ、ＡＭＲコーポレーションなどの企業におけるケーススタディを１０例あげ、その技術の価値を最大限に活用するために各企業が採用した戦略を要約している。
目次
- １ ランダムワールドと戦う
- ２ 「Ａｓ‐Ｉｓ」から「Ｔｏ‐Ｂｅ」への変化
- ３ シミュレーションの価値
- ４ シミュレーション—主流となる技術
- ５ 競合および周辺技術
- ６ シミュレーション実施戦略
- ７ 市場動向およびシミュレーションの将来
「BOOKデータベース」 より