Erfolgsfaktoren des Joint Venture-Management

著者
    • Eisele, Jürgen
書誌事項

Erfolgsfaktoren des Joint Venture-Management

Jürgen Eisele

(Neue betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 165)

Gabler, c1995

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内容説明・目次

内容説明

Der Autor untersucht im Rahmen einer empirischen Studie, welche Einflussgroessen des Joint Venture-Erfolgs Unternehmungen hinsichtlich ihrer Kooperationsstrategie berucksichtigen sollten.

目次

1. Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Problemabgrenzung.- 1.3 Gang der Untersuchung.- 2. Allgemeine Grundlagen.- 2.1 Joint Venture: Eine spezifische Form zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit.- 2.1.1 Konstitutive Merkmale des Joint Venture-Begriffs und Abgrenzung.- 2.1.1.1 Konstitutive Merkmale des Joint Venture-Begriffs.- 2.1.1.2 Abgrenzung.- 2.1.2 Klassifikation alternativer Joint Venture-Typen.- 2.1.3 Joint Venture-Ziele.- 2.1.3.1 UEberblick.- 2.1.3.2 Synergie.- 2.1.3.3 Zugang zu Ressourcen und Markten.- 2.1.3.4 Risikoreduktion.- 2.1.3.5 Einflussnahme auf den Wettbewerb.- 2.1.3.6 Sozio-emotionale Ziele.- 2.2 Kennzeichnung, Probleme und Ergebnisse der Kooperationserfolgsfaktorenforschung.- 2.2.1 Begriff und Intention der Kooperationserfolgsfaktorenforschung.- 2.2.2 Zentrale Problembereiche der empirischen Kooperationserfolgsfaktorenforschung.- 2.2.3 Ausgewahlte Ergebnisse der Kooperationserfolgsfaktorenforschung.- 3. Forschungsdesign zur Ermittlung strategischer Erfolgsfaktoren des Joint Venture-Management.- 3.1 Methodologische Leitideen der Untersuchung.- 3.2 Bezugsrahmen der Untersuchung.- 3.3 Konzeption und Evaluation der Datenerhebung.- 3.3.1 Sekundarstatistische Recherche.- 3.3.2 Primarstatistische Erhebung.- 3.4 Methodische Aspekte der Untersuchung: Traditionelle und moderne Verfahren der Kausalanalyse.- 3.4.1 Der Begriff der Kausalitat und Grundgedanke der Kausalanalyse.- 3.4.2 Kausalanalytische Verfahren.- 3.4.2.1 UEberblick.- 3.4.2.1.1 Traditionelle Verfahren.- 3.4.2.1.2 Moderne Verfahren.- 3.4.2.2 Inhaltliche und methodische Grundlagen ausgewahlter moderner.kausalanalytischer Verfahren.- 3.4.2.2.1 Der EQS-Ansatz.- 3.4.2.2.2 Der LISREL-Ansatz.- 3.4.2.3 EQS und LISREL: Statistische Softwarepakete zur Anpassung von Strukturgleichungsmodellen im Vergleich.- 3.4.3 Auswahl einer adaquaten kausalanalytischen Methode zur Ermittlung strategischer Erfolgsfaktoren internationaler Joint Ventures: LISREL oder EQS?.- 4. Strategische Erfolgsfaktoren internationaler Joint Ventures: Theoretische Fundierung, empirische UEberprufung und Konsequenzen fur das Management.- 4.1 Joint Venture-Erfolg: Konzept und Operationalisierung.- 4.1.1 Kritische Evaluation traditioneller Erfolgsmasse.- 4.1.2 Entwicklung und Evaluation eines ganzheitlichen Masses des Joint Venture-Erfolgs.- 4.2 Strategische Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund ausgewahlter Joint Venture-Managementphasen.- 4.2.1 Initiierungsphase.- 4.2.1.1 Generierung, theoretische Fundierung und Operationalisierung eines Kausalmodells zur Identifikation strategischer Erfolgsfaktoren der Initiierungsphase.- 4.2.1.2 Spezifikation, Schatzung und Interpretation des Kausalmodells.- 4.2.1.3 Konsequenzen der Untersuchungsergebnisse fur die Initiierungsphase internationaler Joint Ventures.- 4.2.2 Verhandlungsphase.- 4.2.2.1 Generierung, theoretische Fundierung und Operationalisierung eines Kausalmodells zur Identifikation strategischer Erfolgsfaktoren der Verhandlungsphase.- 4.2.2.2 Spezifikation, Schatzung und Interpretation des Kausalmodells.- 4.2.2.3 Konsequenzen der Untersuchungsergebnisse fur die Verhandlungsphase internationaler Joint Ventures.- 4.2.3 Implementierungsphase.- 4.2.3.1 Organisatorische Implementierung.- 4.2.3.1.1 Generierung, theoretische Fundierung und Operationalisierung eines Kausalmodells zur Identifikation strategischer Erfolgsfaktoren der organisatorischen Implementierung.- 4.2.3.1.2 Spezifikation, Schatzung und Interpretation des Kausalmodells.- 4.2.3.1.3 Konsequenzen der Untersuchungsergebnisse fur die Phase der organisatorische Implementierung internationaler Joint Ventures.- 4.2.3.2 Etablierung am Absatzmarkt.- 4.2.3.2.1 Generierung, theoretische Fundierung und Operationalisierung eines Kausalmodells zur Identifikation strategischer Erfolgsfaktoren der Etablierung am Absatzmarkt.- 4.2.3.2.2 Spezifikation, Schatzung und Interpretation des Kausalmodells.- 4.2.3.2.3 Konsequenzen der Untersuchungsergebnisse fur die Phase der Etablierung eines internationalen Joint Venture am Absatzmarkt.- 4.3 Strategische Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund phasenubergreifender Rahmenbedingungen des Joint Venture-Management.- 4.3.1 Generierung, theoretische Fundierung und Operationalisierung eines Kausalmodells zur Identifikation strategischer Erfolgsfaktoren phasenubergreifender Rahmenbedingungen internationaler Joint Ventures.- 4.3.2 Spezifikation, Schatzung und Interpretation des Kausalmodells.- 4.3.3 Konsequenzen der Untersuchungsergebnisse fur das Joint Venture-Management.- 4.4 Strategische Erfolgsfaktoren internationaler Joint Ventures vor dem Hintergrund ausgewahlter Umweltbedingungen.- 4.4.1 Generierung, theoretische Fundierung und Operationalisierung eines Kausalmodells zur Identifikation strategischer Erfolgsfaktoren internationaler Joint Ventures im Lichte ausgewahlter Umwelteinflusse.- 4.4.2 Spezifikation, Schatzung und Interpretation des Kausalmodells.- 4.4.3 Konsequenzen der Untersuchungsergebnisse fur das Joint Venture-Management.- 5. Resumee.- Anhang: Fragebogen.

「Nielsen BookData」 より

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