組織変革のチャンピオン : 変革を成功に導く実践ステップ
著者
書誌事項
組織変革のチャンピオン : 変革を成功に導く実践ステップ
ダイヤモンド社, 1998.12
- タイトル別名
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Champions of change : how CEOs and their companies are mastering the skills of radical change
- タイトル読み
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ソシキ ヘンカク ノ チャンピオン : ヘンカク オ セイコウ ニ ミチビク ジッセン ステップ
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注記
監訳: 斎藤彰悟
原著(Jossey-Bass, c1998)の翻訳
参考文献: p394-396
内容説明・目次
内容説明
会社は変えられる！傑出したリーダーは、いかにして組織を再生させたか。デルタ・コンサルティング・グループが培った理論と技法をＡＴ＆Ｔ、ゼロックス、サン・マイクロシステムズなどの事例とともに提示する。
目次
- 何が必要か—変革の現実に立ち向かう
- どこから手をつけるか—組織を理解すること
- 調整から再建へ—変革の領域
- 企業の全面的な再構築—不連続変革の特別なチャレンジ
- 人びとの知と心を捉える—変革への抵抗を克服する
- 変革の舞台づくりをする—変革の必要性を認識する
- 一大キャンペーンをはる—組織内で共有する方向を決める
- 新しい戦略を築く—戦略的な選択のプロセス
- 組織の「ハードウエア」の再設計をする—戦略的な設計のカギ
- 二つの世界が衝突するとき—戦略と文化を調和させる〔ほか〕
「BOOKデータベース」 より
