意思決定のための「分析の技術」 : 最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法
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意思決定のための「分析の技術」 : 最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法
（戦略ブレーンBOOKS）
ダイヤモンド社, 1998.12
- タイトル別名
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意思決定のための分析の技術 : 最大の経営成果をあげる問題発見解決の思考法
- タイトル読み
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イシ ケッテイ ノ タメ ノ ブンセキ ノ ギジュツ : サイダイ ノ ケイエイ セイカ オ アゲル モンダイ ハッケン カイケツ ノ シコウホウ
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内容説明・目次
内容説明
「分析」には確かな切り口と方法論がある。本書は、その整理・体系化を試みたものである。
目次
- 序章 分析とは何か
- 第１章 「大きさ」を考える
- 第２章 「分けて考える」
- 第３章 「比較して」考える
- 第４章 「変化／時系列」を考える
- 第５章 「バラツキ」を考える
- 第６章 「過程／プロセス」を考える
- 第７章 「ツリー」で考える
- 第８章 「不確定／あやふやなもの」を考える
- 第９章 「人の行動／ソフトの要素」を考える
- 終章 コンサルタント能力の全体像と分析の位置づけ
「BOOKデータベース」 より
