プロセスチェーンマネジメント : 設計と生産を連動させた業務革新手法
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プロセスチェーンマネジメント : 設計と生産を連動させた業務革新手法
工業調査会, 1999.2
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プロセスチェーンマネジメント : 設計と生産を連動させた業務革新手法 : 21世紀型経営の武器
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プロセス チェーン マネジメント : セッケイ ト セイサン オ レンドウ サセタ ギョウム カクシン シュホウ
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509.63||F58120003171
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関連文献: p177-182
Description and Table of Contents
Description
「製造し易い製品設計法」の実現が製造業復活に役立つ。本書は、製造業復活に成功するための設計プロセスチェーンマネジメントが「チーム設計組織」、「三次元デジタル設計方式」および「データパイプライン敷設」の三点であることを明らかにし、日本の製造業、特にエレクトロニクス産業へ「生産連動型デジタル設計法」として提唱、設計・生産プロセスチェーンの見直しに有効である。
Table of Contents
- 第１部 プロセスチェーンマネジメントとは（設計プロセスチェーン革新を迫られる電子機器メーカー；米国製造業復活の原動力となった設計プロセスチェーン革新；電子機器メーカーの設計プロセスチェーン革新への動き ほか）
- 第２部 プロセスチェーンマネジメントの導入法（プロセスチェーンマネジメントの導入手順；プロセスチェーンマネジメントの情報技術）
- 第３部 プロセスチェーンマネジメントの将来（分散設計環境に融合するＣＡＬＳ／ＥＣ；サプライチェーンとプロセスチェーン；プロセスチェーン設計・評価の新手法）
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