プロセスチェーンマネジメント : 設計と生産を連動させた業務革新手法
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プロセスチェーンマネジメント : 設計と生産を連動させた業務革新手法
工業調査会, 1999.2
- タイトル別名
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プロセスチェーンマネジメント : 設計と生産を連動させた業務革新手法 : 21世紀型経営の武器
- タイトル読み
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プロセス チェーン マネジメント : セッケイ ト セイサン オ レンドウ サセタ ギョウム カクシン シュホウ
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関連文献: p177-182
内容説明・目次
内容説明
「製造し易い製品設計法」の実現が製造業復活に役立つ。本書は、製造業復活に成功するための設計プロセスチェーンマネジメントが「チーム設計組織」、「三次元デジタル設計方式」および「データパイプライン敷設」の三点であることを明らかにし、日本の製造業、特にエレクトロニクス産業へ「生産連動型デジタル設計法」として提唱、設計・生産プロセスチェーンの見直しに有効である。
目次
- 第1部 プロセスチェーンマネジメントとは(設計プロセスチェーン革新を迫られる電子機器メーカー;米国製造業復活の原動力となった設計プロセスチェーン革新;電子機器メーカーの設計プロセスチェーン革新への動き ほか)
- 第2部 プロセスチェーンマネジメントの導入法(プロセスチェーンマネジメントの導入手順;プロセスチェーンマネジメントの情報技術)
- 第3部 プロセスチェーンマネジメントの将来(分散設計環境に融合するCALS/EC;サプライチェーンとプロセスチェーン;プロセスチェーン設計・評価の新手法)
「BOOKデータベース」 より

