複雑適応系リーダーシップ : 変革モデルとケース分析

著者

• 河合, 忠彦 カワイ, タダヒコ

書誌事項

複雑適応系リーダーシップ : 変革モデルとケース分析

河合忠彦著

有斐閣, 1999.4

タイトル読み

フクザツ テキオウケイ リーダーシップ : ヘンカク モデル ト ケース ブンセキ

注記

参考文献: p317-321

内容説明・目次

内容説明

企業の成功と失敗を分けるものは何か。新しいコンセプト「複雑適応系」を提案し、ソニー、日産とホンダ、ＩＢＭ、ＮＥＣ、アサヒビールなどのケースを徹底観察して、企業業績の明暗をくっきりと隔ててしまうトップとミドルのリーダーシップに迫る。

目次

• 第１部　変革モデルと例証（はじめに；複雑適応系パラダイム；企業の複雑適応系モデル；ミドルの複雑適応系リーダーシップ—モデル　ほか）
• 第２部　ケース分析（ソニー；日産とホンダ；ＩＢＭ；おわりに）

「BOOKデータベース」 より

• NII書誌ID(NCID): BA4107085X
• ISBN:
  • 4641160597
• 出版国コード: ja
• タイトル言語コード: jpn
• 本文言語コード: jpn
• 出版地: 東京
• ページ数/冊数: xiv, 327p
• 大きさ: 22cm
• 分類:
  • NDC9 : 336.3
• 件名:
  • BSH : リーダーシップ
  • BSH : 経営者
  • BSH : 管理者(経営管理)