複雑適応系リーダーシップ : 変革モデルとケース分析

Author(s)

• 河合, 忠彦 カワイ, タダヒコ

Bibliographic Information

複雑適応系リーダーシップ : 変革モデルとケース分析

河合忠彦著

有斐閣, 1999.4

Title Transcription

フクザツ テキオウケイ リーダーシップ : ヘンカク モデル ト ケース ブンセキ

Note

参考文献: p317-321

Description and Table of Contents

Description

企業の成功と失敗を分けるものは何か。新しいコンセプト「複雑適応系」を提案し、ソニー、日産とホンダ、ＩＢＭ、ＮＥＣ、アサヒビールなどのケースを徹底観察して、企業業績の明暗をくっきりと隔ててしまうトップとミドルのリーダーシップに迫る。

Table of Contents

• 第１部　変革モデルと例証（はじめに；複雑適応系パラダイム；企業の複雑適応系モデル；ミドルの複雑適応系リーダーシップ—モデル　ほか）
• 第２部　ケース分析（ソニー；日産とホンダ；ＩＢＭ；おわりに）

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• NCID: BA4107085X
• ISBN:
  • 4641160597
• Country Code: ja
• Title Language Code: jpn
• Text Language Code: jpn
• Place of Publication: 東京
• Pages/Volumes: xiv, 327p
• Size: 22cm
• Classification:
  • NDC9 : 336.3
• Subject Headings:
  • BSH : リーダーシップ
  • BSH : 経営者
  • BSH : 管理者(経営管理)