京都モデル : 「グローバル・スタンダード」に挑む日本的経営戦略
著者
書誌事項
京都モデル : 「グローバル・スタンダード」に挑む日本的経営戦略
プレンティスホール出版, 1999.4
- タイトル別名
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京都モデル : グローバルスタンダードに挑む日本的経営戦略
- タイトル読み
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キョウト モデル : グローバル スタンダード ニ イドム ニホンテキ ケイエイ センリャク
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注記
参考文献: p177-183
出版者が「ピアソン・エデュケーション」のものもあり
内容説明・目次
内容説明
「京都モデル」は、創業者およびその後継者の強力なトップ・リーダーシップの下に、市場志向性の高い製品や技術を効率的かつスピーディに創造する経営システムである。本書では、現在の不況下にもめげず、各分野でトップ・シェアを握り、収益性の高い京都ハイテク企業を研究対象に取り上げた。
目次
- 序 日本的経営と米国的経営
- １ 京都モデル—京都ハイテク企業の経営システム
- ２ なぜ、京都にハイテク企業が生まれたのか—必然か、偶然か
- ３ 京都ハイテク企業、その素顔—創業から現在までの発展の歴史
- ４ 企業理念を重視する経営
- ５ 独創的な組織運営
- ６ 研究開発・生産管理、コスト管理、人事管理システム
- ７ 積極的な社会貢献
- ８ 終章
「BOOKデータベース」 より