初めてのバリューチェーンマネジメント : キャッシュフロー経営の新戦略 : 新ビジネスモデルによる経営ビッグバン
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初めてのバリューチェーンマネジメント : キャッシュフロー経営の新戦略 : 新ビジネスモデルによる経営ビッグバン
工業調査会, 1999.4
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ハジメテ ノ バリュー チェーン マネジメント : キャッシュ フロー ケイエイ ノ シンセンリャク : シン ビジネス モデル ニ ヨル ケイエイ ビッグ バン
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参考文献: p172
Description and Table of Contents
Description
グローバルスタンダード時代、デフレ経済、規制緩和とありとあらゆる経営と市場環境が変化し、厳しい経営環境下で、企業が勝ち残るための新戦略として、バリューチェーンマネジメントが注目されている。顧客中心の経営を目指すことによって信用をアップし、企業価値を高め、競争優位に立てる経営戦略の仕組みについて、その本質となる戦法を本書は詳述している。また、実際のコンサルティング活動や実務経験から、企業経営の改善に大きな成果を上げた新しいビジネスモデルのオープン・マニュファクチャリング・システムにより、バリューチェーンマネジメントを実現するための戦略も紹介している。
Table of Contents
- 第１章 グローバルスタンダード時代の経営環境（ストック経営の崩壊とフロー経営への変革；日本の株式市場の状況；国際会計基準導入への動きが加速 ほか）
- 第２章 経営はサプライチェーンからバリューチェーンへ変革（事業の失敗はなぜ起こるか；ビジネスモデルが変化している；アウトソーシングビジネスの台頭によるサプライチェーンの変化 ほか）
- 第３章 バリューチェーン経営戦略をどう立てるか（キャッシュフローを意識した経営（デルモデル）；キャッシュフロー経営への構造的な変化をつかむ；コーポレートガバナンス問題をつかむ ほか）
- 第４章 バリューチェーンマネジメント成功のための情報技術戦略（求められる管理手法の変化への対応；オペレーションシステムがどう発展してきたかつかむ；何がニーズかつかむ ほか）
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