Hierarchische Unternehmensplanung und Informationsgewinnung
著者
書誌事項
Hierarchische Unternehmensplanung und Informationsgewinnung
（Forschungsberichte des Landes Nordrhein-Westfalen, Nr. 3158 . Fachgruppe Wirtschafts- und Sozialwissenschaften）
Westdeutscher Verlag, 1983
大学図書館所蔵 件 / 全2件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
注記
Bibliography: p. 70-74
内容説明・目次
目次
I. Ausgangssituation.- II. Problemstellung.- III. Gang der Untersuchung.- Hauptteil.- A. Die Planung des Produktprogramms im Rahmen der hierarchischen Unternehmensplanung.- I. Vorbemerkungen.- II. Das Produktprogramm im Rahmen der strategischen Planung.- 1. Allgemeine Darstellung der strategischen Planung.- 2. Der Prozess der strategischen Produktprogrammplanung.- a. Die Vorplanung der Produktstrategien fur die einzelnen Geschaftssektoren.- b. Die Gesamtplanung des strategischen Produktprogramms.- III. Die Festlegung des Produktprogramms im Rahmen der operativen Planung.- 1. Allgemeine Darstellung der operativen Planung.- 2. Die Variablen des operativen Produktprogramms.- IV. Die Festlegung des Produktprogramms im Rahmen der taktischen Planung.- 1. Allgemeine Darstellung der taktischen Planung.- 2. Gegenstand der taktischen Produktprogrammplanung.- B. Die Informationsbedarfe fur die Produktprogrammplanung in den verschiedenen Phasen der hierarchischen Unternehmensplanung.- I. Einfuhrung.- II. Die gemeinsamen Informationsbedarfe fur die verschiedenen Stufen der strategischen Produktprogrammplanung.- III. Die speziellen Informationsbedarfe fur die strategischen Vorplanungen.- IV. Die Informationsbedarfe im Rahmen der Planung des strategischen Produktprogramms.- 1. Vorbemerkungen.- 2. Die Bedeutung der Methode der strategischen Produktprogrammplanung fur die Informationsbedarfe.- 3. Die Informationsbedarfe bei der selektiven Planung des strategischen Produktprogramms.- V. Die Informationsbedarfe im Rahmen der operativen Produktprogrammplanung.- 1. Die Informationsbedarfe fur die operative Absatzprogrammplanung.- 2. Die Informationsbedarfe fur die operative Planung des Fertigungsprogramms.- 3. Die Informationsbedarfe fur die Abstimmung der Bereichsprogramme im Rahmen der operativen Gesamtplanung.- VI. Die Informationsbedarfe in der taktischen Produktprogrammplanung.- C. Die Bereitstellung der Entscheidungsinformationen.- I. Vorbemerkungen.- II. Prognoseverfahren zur Gewinnung von Informationen.- 1. Grundlegende Merkmale von Prognoseverfahren.- 2. Der Prognosetyp der Induktion.- a. Einfuhrung.- b. Die direkte Extrapolation.- (1) Prognosen unter Verwendung gleitender Durchschnitte.- (2) Die direkte Extrapolation mit Hilfe der exponentiellen Glattung.- (3) Die funktionsgebundene Trendextrapolation.- (4) Die Zerlegung von Zeitreihen.- c. Die indirekte Extrapolation.- (1) Prognosen auf der Basis von Regressionsanalysen.- (2) oekonometrische Modelle.- 3. Der Prognosetyp der Deduktion.- 4. Der Prognosetyp des Analogieschlusses.- III. Die Deckung des Entscheidungsinformationsbedarfs fur die einzelnen Phasen der Produktprogrammplanung.- 1. Voruberlegung: UEbernahme fremder Prognosen oder Erstellung eigener Prognosen.- 2. Die Deckung der Informationsbedarfe fur die strategische Produktprogrammplanung.- a. Das Prognoseprinzip im Rahmen der Informationsgewinnung fur die strategische Produktprogrammplanung.- b. Der Umfang der Prognosen fur die strategische Produktprogrammplanung.- c. Die Ebene der Prognoseerstellung fur die strategische Produktprogrammplanung.- 3. Die Deckung des Informationsbedarfs fur die operative Produktprogrammplanung.- a. Das Prognoseprinzip im Rahmen der Informationsgewinnung fur die operative Produktprogrammplanung.- b. Der Umfang und die Ebene der Prognoseerstellung fur die operative Produktprogrammplanung.- 4. Die Deckung der Informationsbedarfe fur die taktische Produktprogrammplanung.- a. Das Prognoseprinzip im Rahmen der Informationsgewinnung fur die taktische Produktprogrammplanung.- b. Der Umfang und die Ebene der Prognoseerstellung fur die taktische Produktprogrammplanung.- Schluss.- Abkurzungsverzeichnis.- Symbolverzeichnis.
「Nielsen BookData」 より
