オーナー経営の存続と継承 : 15年を超える実地調査が解き明かすオーナー企業の発展法則とその実践経営
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書誌事項
オーナー経営の存続と継承 : 15年を超える実地調査が解き明かすオーナー企業の発展法則とその実践経営
流通科学大学出版, 1999.6
- タイトル別名
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Generation to generation : life cycles of the family business
- タイトル読み
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オーナー ケイエイ ノ ソンゾク ト ケイショウ : 15ネン オ コエル ジッチ チョウサ ガ トキアカス オーナー キギョウ ノ ハッテン ホウソク ト ソノ ジッセン ケイエイ
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注記
参考文献: p423-432
監訳: 岡田康司
内容説明・目次
内容説明
世界の企業の８０％以上がファミリー企業であるにもかかわらず、これまでの経営書は、少数派である非ファミリー企業にばかりスポットを当ててきた。しかし、経営教育の要である組織行動も、戦略も、財務も、マーケティングも、生産活動もファミリー企業と非ファミリー企業の区別なしには語れないはず。本書は、世界中の数百のファミリー企業を対象とした、１５年を超える実地調査とコンサルティングを通して、初めて、ファミリー企業の発展、取り組むべき重要課題などを解き明かした「オーナー経営のための実学の書」である。
目次
- 序章 ファミリービジネスの発展型モデル
- １ 三次元の発展型モデル（オーナーシップの発展軸；ファミリーの発展軸；ビジネスの発展軸）
- ２ 四社のファミリービジネスに見るタイプ別ケーススタディ（ケーススタディ１—創業者たちのアントレプレナー経験；ケーススタディ２—成長、発展するファミリービジネス；ケーススタディ３—複雑化したファミリー企業；ケーススタディ４—同床異夢の世代交代）
- ３ 発展するファミリービジネスをいかに経営していくか（発展を導くための組織とプラン；ファミリービジネスのコンサルティング；ライフ・サイクルからの教え）
「BOOKデータベース」 より
