図解ミドルマネジメントの仕事100 : 現状を打破し、新たな価値を創出する「活創型ミドル」への新・行動原則
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図解ミドルマネジメントの仕事100 : 現状を打破し、新たな価値を創出する「活創型ミドル」への新・行動原則
（オフィスワークの効率化・活性化・創造化Books）
実務教育出版, 1999.9
- タイトル別名
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ミドルマネジメントの仕事100 : 図解
- タイトル読み
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ズカイ ミドル マネジメント ノ シゴト 100 : ゲンジョウ オ ダハ シ アラタ ナ カチ オ ソウシュツ スル カッソウガタ ミドル エノ シン コウドウ ゲンソク
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内容説明・目次
内容説明
この仕事ができない管理職は、淘汰される。組織やビジネスのあり方が大きく変貌するなかで、管理職にどのような行動変革が求められているのか。ミドルマネジメントの「これまで」と「これから」をビジュアルに対比しながら、一目置かれる第一線のリーダーとして活躍するための行動原則を提示。
目次
- １ ミドルマネジメントの新たな使命—これからのリーダー像
- ２ ミドルマネジメントに求められる能力—効・活・創で成果をめざす
- ３ ミドルマネジメントの仕事の基本—新しい価値を産みだす視点
- ４ 「しくみ」をつくる—戦略論の前の土台づくり
- ５ 採算を確保し、利益を創出する—ミドルがなすべき第１の課題
- ６ 問題解決のステップ—正確な現状把握と代替案の作成
- ７ ビジョンをつくる—目標設定と計画立案
- ８ グループで成果を発揮する—職場を上手にリードするために
- ９ 部下を動かす—指示・命令と能力開発のポイント
- １０ 「活創型ミドル」と企業の発展—組織の中核としての期待
「BOOKデータベース」 より
