図解「企業合併」で会社はこうなる
著者
書誌事項
図解「企業合併」で会社はこうなる
(2時間でわかる)
中経出版, 1999.12
- タイトル別名
-
Post‐merger : an illustrated guide to the future of your company
「企業合併」で会社はこうなる : 図解
- タイトル読み
-
ズカイ キギョウ ガッペイ デ カイシャ ワ コウナル
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内容説明・目次
内容説明
本書では合併を「強者連合型」「外資比率アップ型」などのパターン別に分けて、それぞれの特徴を検証。また、合併において従業員の立場がどうなるのか。どのように生き抜いていけばいいのかについても順次触れている。
目次
- 第1章 いま、企業はなぜ合併するのか(M&A(合併・買収)は世界中で活発化している—「覇権」と「再編」をキーワードに巨大化に拍車;合併環境が整備され始めた—公取委が合併の基準を緩和し、新制度も登場 ほか)
- 第2章 “強者連合”は市場制覇を目指す(超大型の合併・統合は加速度的に進む—世界や日本のナンバーワンを目指すシェアナンバーワン型;旧財閥や系列が崩れて自由自在な合従連衡が始まった—三井、三菱、住友の旧財閥や企業グループ解体型 ほか)
- 第3章 中堅企業は“独自性”に生き残りをかける(インターネット普及で期待の新産業でも合併による淘汰が始まった—サバイバルの渦中にある新情報産業の企業統合型;中堅企業群の生き残りのための合併には独創的な戦略が求められる—規模の拡大には限界がある中堅スタンス維持型 ほか)
- 第4章 外資との提携で“グローバル企業”に変身する(経営不振の自動車業界は次々と外資の軍門に下っている—グローバル化が進む通信業界でも活発な外資導入・比率アップ型;巨大な外資パワーが日本の経営破綻企業をねらっている—買収によって決定権を奪われる経営破綻企業吸収型 ほか)
- 第5章 合併・提携・再編で“新企業形態”を作る(持ち株会社のもとで分割するが、しっかり生き残る—グループ力を残すための巨大企業分割型;一事業一カンパニーで成果主義を徹底する—ソニーが先鞭をつけ数多くの企業で導入され始めたカンパニー制型 ほか)
「BOOKデータベース」 より