既存企業VS.ドットコム企業
著者
書誌事項
既存企業VS.ドットコム企業
(SBPビジネス選書)
ソフトバンクパブリッシング, 2000.7
- タイトル別名
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Now or never
Now or never : the battle for internet consumers
- タイトル読み
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キソン キギョウ VS ドット コム キギョウ
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既存企業vs.ドットコム企業
2000
限定公開 -
既存企業vs.ドットコム企業
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注記
監修: 碓井聡子
内容説明・目次
内容説明
21世紀のビジネス戦争の全貌が明らかになった。既存企業は、生き残りをかけて猛反撃を開始した。一方では、新興ドットコム企業がスクラムを組んで、経済構造を大変革すると脅しをかけている。戦争は終わったのか?著者は、まだ終わっていないと断言する。ここ5年が勝負だろうと。しかし、既存企業が生き残りをかけ、成功を狙うなら、いま参戦するしかない。インターネットビジネスで成功する鍵は、顧客のインターネットに対する価値観を深く知ることだ。世界的にも名高い大手テクノロジー調査会社、フォレスター・リサーチ社は、テクノグラフィックスと呼ぶ革新的な顧客行動モデルを開発し、本書で初めて一般公開した。さらに、競争力のある斬新な新規ビジネスモデルや、新造語ダイナミックトレードについての視点を示しながら、従来のビジネスモデルとは全く異なる事業経営を詳しく解説する。
目次
- 1 オンライン顧客を知る(オンラインショッピングをする理由;テクノグラフィックスの利用;先発組囲い込み戦略 ほか)
- 2 ビジネスモデルの開拓(インターネットがビジネス競争にもたらす衝撃;ビジネスモデル構築が難しい理由;企業価値の創造)
- 3 従来の経営戦略からの脱却(技術革新に乗って成功を収める;販売チャネル争いを解決する;投資と組織とリーダーシップ ほか)
「BOOKデータベース」 より