戦略思考ノート : 人と組織が動く革新の論理
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戦略思考ノート : 人と組織が動く革新の論理
（戦略ブレーンBOOKS）
ダイヤモンド社, 2000.6
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A note on strategic thinking
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センリャク シコウ ノート : ヒト ト ソシキ ガ ウゴク カクシン ノ ロンリ
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Description and Table of Contents
Description
戦略思考力に磨きをかけ、問題解決力を高める、２５の重要革新テーマ事例。苦労してプランを作り仕組みを整えても、それは全体の５％の作業であるにすぎない。経営革新を成功に導く最も重要な鍵は、人がそれに向けて主体的に動き出す状況を作り出すことにある。「結局は人」、である。いくら理屈で説得しても、真に腑に落ちなければ、人は動かない。
Table of Contents
- 第１部 重要革新テーマ２５（固定資産管理から「アセット・リエンジニアリング（資産再構築）」への転換で“資産の経営効率”を高める；まず“業務の理想形”を描いてみることが「ＥＲＰ導入」の前提；「ＡＢＣ（活動基準原価計算）」は企業活動の本質に関わる有効な道標；「株式公開」は何否よりも是非をまず問うこと ほか）
- 第２部 経営革新の基本手順と要点（これまでの路線や経営の座標軸、社内常識等を改めて問い直す；経営革新の必要性・目的・方向性について共通認識を確立する；目指す姿、到達すべき目標を具体的、定量的に定める；目指す姿・目標に到達するためのシナリオを描く ほか）
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