戦略思考ノート : 人と組織が動く革新の論理
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戦略思考ノート : 人と組織が動く革新の論理
(戦略ブレーンBOOKS)
ダイヤモンド社, 2000.6
- タイトル別名
-
A note on strategic thinking
- タイトル読み
-
センリャク シコウ ノート : ヒト ト ソシキ ガ ウゴク カクシン ノ ロンリ
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内容説明・目次
内容説明
戦略思考力に磨きをかけ、問題解決力を高める、25の重要革新テーマ事例。苦労してプランを作り仕組みを整えても、それは全体の5%の作業であるにすぎない。経営革新を成功に導く最も重要な鍵は、人がそれに向けて主体的に動き出す状況を作り出すことにある。「結局は人」、である。いくら理屈で説得しても、真に腑に落ちなければ、人は動かない。
目次
- 第1部 重要革新テーマ25(固定資産管理から「アセット・リエンジニアリング(資産再構築)」への転換で“資産の経営効率”を高める;まず“業務の理想形”を描いてみることが「ERP導入」の前提;「ABC(活動基準原価計算)」は企業活動の本質に関わる有効な道標;「株式公開」は何否よりも是非をまず問うこと ほか)
- 第2部 経営革新の基本手順と要点(これまでの路線や経営の座標軸、社内常識等を改めて問い直す;経営革新の必要性・目的・方向性について共通認識を確立する;目指す姿、到達すべき目標を具体的、定量的に定める;目指す姿・目標に到達するためのシナリオを描く ほか)
「BOOKデータベース」 より