コンピテンシー戦略の導入と実践 : 会社を強くする人材マネジメント : 米国企業を活性化させた革新的な能力評価・開発システム : 全社員・全部門に活用できる組織強化制度
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コンピテンシー戦略の導入と実践 : 会社を強くする人材マネジメント : 米国企業を活性化させた革新的な能力評価・開発システム : 全社員・全部門に活用できる組織強化制度
（実務担当者のための問題解決BOOK）
かんき出版, 2000.9
- タイトル読み
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コンピテンシー センリャク ノ ドウニュウ ト ジッセン : カイシャ オ ツヨク スル ジンザイ マネジメント : ベイコク キギョウ オ カッセイカ サセタ カクシンテキ ナ ノウリョク ヒョウカ カイハツ システム : ゼンシャイン ゼンブモン ニ カツヨウ デキル ソシキ キョウカ セイド
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内容説明・目次
内容説明
本書はコンピテンシーをベースとした評価制度の設計方法を中心に、バランススコアカードによる業績評価、ベースサラリーの設計方法等、米国の人事賃金制度について解説したものです。
目次
- １ コンピテンシーの基本を押さえておく
- ２ コンピテンシーを利用した評価制度の作成法
- ３ ハイパフォーマーとコンピテンシーモデルの関係
- ４ コンピテンシー・ディクショナリーの事例
- ５ コンピテンシーをベースにした賃金制度
- ６ 米国型ベースサラリーの作成法
- ７ コンピテンシーを利用した評価・賃金制度導入事例
「BOOKデータベース」 より