コンピテンシー戦略の導入と実践 : 会社を強くする人材マネジメント : 米国企業を活性化させた革新的な能力評価・開発システム : 全社員・全部門に活用できる組織強化制度

書誌事項

コンピテンシー戦略の導入と実践 : 会社を強くする人材マネジメント : 米国企業を活性化させた革新的な能力評価・開発システム : 全社員・全部門に活用できる組織強化制度

遠藤仁著

(実務担当者のための問題解決BOOK)

かんき出版, 2000.9

タイトル読み

コンピテンシー センリャク ノ ドウニュウ ト ジッセン : カイシャ オ ツヨク スル ジンザイ マネジメント : ベイコク キギョウ オ カッセイカ サセタ カクシンテキ ナ ノウリョク ヒョウカ カイハツ システム : ゼンシャイン ゼンブモン ニ カツヨウ デキル ソシキ キョウカ セイド

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内容説明・目次

内容説明

本書はコンピテンシーをベースとした評価制度の設計方法を中心に、バランススコアカードによる業績評価、ベースサラリーの設計方法等、米国の人事賃金制度について解説したものです。

目次

  • 1 コンピテンシーの基本を押さえておく
  • 2 コンピテンシーを利用した評価制度の作成法
  • 3 ハイパフォーマーとコンピテンシーモデルの関係
  • 4 コンピテンシー・ディクショナリーの事例
  • 5 コンピテンシーをベースにした賃金制度
  • 6 米国型ベースサラリーの作成法
  • 7 コンピテンシーを利用した評価・賃金制度導入事例

「BOOKデータベース」 より

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詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BA49330830
  • ISBN
    • 4761258802
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    303p
  • 大きさ
    21cm
  • 分類
  • 件名
  • 親書誌ID
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