事業計画書の作り方・書き方 : 企画をまとめられなくて幹部と言えるか!
著者
書誌事項
事業計画書の作り方・書き方 : 企画をまとめられなくて幹部と言えるか!
（こんな実務書がほしかった! : Business tool book）
中経出版, 2001.6
新版
- タイトル別名
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Business planning : how to impress
- タイトル読み
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ジギョウ ケイカクショ ノ ツクリカタ・カキカタ : キカク オ マトメラレナクテ カンブ ト イエルカ
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注記
標題紙のタイトル関連情報: 実践にすぐ役立つ!読む本ではなく使う本
カバージャケットのタイトル関連情報: 立案手順から利益予測まで
内容説明・目次
内容説明
先行き不透明な時代だからこそ、企業には前向きな事業計画が必要になる。本書は、豊富な実例を引きながら、事業計画の立て方、および事業計画書の書き方を徹底的に指南する、すべての幹部必携の１冊。
目次
- １ 事業計画を考える—（プロローグ まずは軽く頭の体操、自分自身の創造力を認識する；自社の環境を検討する—現場から自社の現状を把握する；自社の弱み解消を考える—企業革新の視点を持つ ほか）
- ２ 計画を立案する（計画の方向性を定める—事業展開のパターンを決定する；事業化にかかわるアイデアを収集する—事業メリットを探求する；実際にアイデアを練る—アイデア技法のフローに従って ほか）
- ３ 計画書を作成する（計画書のフォーマットを決める—総合計画書かワンシート計画書か；計画の内容を書く—総合計画書の書き方；収支計画表を作成する—利益予測を立てる）
- ４ 事業計画書の実際例—（リスクを最小限に抑えた新規事業計画書—インターネットセミナー（企画書作成・添削講座）事業計画案；現事業拡大タイプの堅実型事業計画書—共同事業による新素材開発・ハイブリッドシルク新商品化計画）
「BOOKデータベース」 より