事務効率化のための巻き紙分析 : 古林紙工・滝野工場, マルヤス工業/日本セキソー工業, 三菱レイヨン・横浜事業所, リコーエレメックス・岡崎事業所
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書誌事項
事務効率化のための巻き紙分析 : 古林紙工・滝野工場, マルヤス工業/日本セキソー工業, 三菱レイヨン・横浜事業所, リコーエレメックス・岡崎事業所
日本プラントメンテナンス協会, 2001.3
- タイトル別名
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巻き紙分析 : 事務効率化のための
- タイトル読み
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ジム コウリツカ ノ タメ ノ マキガミ ブンセキ : フルバヤシ シコウ タキノ コウジョウ マルヤス コウギョウ ニホン セキソー コウギョウ ミツビシ レイヨン ヨコハマ ジギョウショ リコー エレメックス オカザキ ジギョウショ
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内容説明・目次
内容説明
付加価値を生むべき生産現場に対する情報やサービスの不備は、そこで行われるロス改善の何倍かを帳消しにする。本書は、ＴＰＭにおける事務効率化活動の中で、「巻き紙分析」から「ワークステーション」への具体的な進め方について著したものである。
目次
- 第１章 巻き紙分析の理論（事務間接部門とは；事務間接の実態と事務合理化活動；事務効率化の考え方；巻紙分析とワークステーション；評価の考え方—数字で定量化しないと、マネジメントができない；巻紙分析による業務効率化のステップ；事務へのＴＰＭアプローチのこだわり）
- 第２章 巻き紙分析の実践（事務効率化のステップ展開；業務の棚卸しとテーマの設定—第１ステップ；フローチャートとの違い；問題点の洗い出しとロスの層別—第３ステップ；改善案の作成と改善の実施—第４ステップ；成果の確認と維持管理—第５ステップ）
- 第３章 巻き紙分析からワークステーションへ（ワークステーションとは；ワークステーションづくり；年次業務のワークステーション；作業マニュアルづくり；ワークステーションの効果；情報化時代に対応するマネジメントへ）
- 第４章 巻き紙分析の実践企業事例（マルヤス工業／日本セキソー工業；リコーエレメックス・岡崎事業所；三菱レイヨン・横浜事業所；古林紙工・滝野工場）
「BOOKデータベース」 より