ネオ・バランスト・スコアカード経営
著者
書誌事項
ネオ・バランスト・スコアカード経営
中央経済社, 2001.6
- タイトル別名
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Neo balanced scorecard
ネオバランストスコアカード経営|ネオ バランスト スコアカード ケイエイ
- タイトル読み
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ネオ バランスト スコアカード ケイエイ
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注記
参考文献: p225-228
内容説明・目次
内容説明
キャプランとノートンが提唱したバランスト・スコアカードをそのまま模倣しても、すでに先行導入している米国企業に対し、競争優位に立つことは難しい。本書は、日本企業再生の切り札として、日本的な組織風土や経営環境に適合した日本型ＢＳＣを提案する。
目次
- 第１章 日本企業再生の切り札としてのネオ・バランスト・スコアカード経営
- 第２章 ネオ・バランスト・スコアカードに求められるもの
- 第３章 バランスト・スコアカード導入の実際
- 第４章 バランスト・スコアカードの４つの視点と評価指標の考え方
- 第５章 経営品質向上の実現ツールとしてのバランスト・スコアカード
- 第６章 第一線組織へのバランスト・スコアカードの展開
- 第７章 ネオ・バランスト・スコアカード経営に向けた研究課題
- 第８章 戦略マネジメント・システムへの転換
- 第９章 デザイン・ツー・パフォーマンスを実現するネオ・バランスト・スコアカード
- 第１０章 シナリオ・プラニングとの結合
- 第１１章 ネオ・バランスト・スコアカード経営の実践に向けて
「BOOKデータベース」 より