経営者育成の理論的基盤 : 経営技能の習得とケース・メソッド
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書誌事項
経営者育成の理論的基盤 : 経営技能の習得とケース・メソッド
文眞堂, 2001.6
- タイトル別名
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経営者育成の理論的基盤 : 経営技能の習得とケースメソッド
- タイトル読み
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ケイエイシャ イクセイ ノ リロンテキ キバン : ケイエイ ギノウ ノ シュウトク ト ケース メソッド
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注記
引用・参考文献: p320-337
内容説明・目次
内容説明
ソニーの出井伸之会長や日産のカルロス・ゴーン社長だけに注目していてよいのか。非実証的で「事後的判定概念」でしかない経営技能(経営手腕)を、見えるものだけで論じていないか。独自の概念「非・管理プロセス(N‐MP)」を基礎に既成の経営理論と経営者育成論との質的断層を論証し、経営技能習得の証しについて冒険的な仮説構築を図る。
目次
- 第1章 本研究の視座と中心的仮説(本研究の視座;中心的仮説)
- 第2章 経営者の育成と既存のアプローチ(既存のアプローチに対する批判的考察(対「経営理論」;対「経営(者)能力論」))
- 第3章 経営技能の中核概念:非・管理プロセス(N‐MP)(非・管理プロセスへの着眼;N‐MP概念の意義;情報収集行為に見る対人関係行為;経営技能の非実証性;経営技能と経営者の選任)
- 第4章 経営技能とケース・メソッド(育成方式の見直し;新たなる育成目標ケースの活用法;「良質なケース(high−quality case)」の意義;経営技能の意義;経営技能の大原則と実践性;経営史学で確認される経営技能;具体的ケースに見る経営技能;経営技能の習得)
「BOOKデータベース」 より