経営者育成の理論的基盤 : 経営技能の習得とケース・メソッド
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経営者育成の理論的基盤 : 経営技能の習得とケース・メソッド
文眞堂, 2001.6
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経営者育成の理論的基盤 : 経営技能の習得とケースメソッド
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ケイエイシャ イクセイ ノ リロンテキ キバン : ケイエイ ギノウ ノ シュウトク ト ケース メソッド
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引用・参考文献: p320-337
Description and Table of Contents
Description
ソニーの出井伸之会長や日産のカルロス・ゴーン社長だけに注目していてよいのか。非実証的で「事後的判定概念」でしかない経営技能（経営手腕）を、見えるものだけで論じていないか。独自の概念「非・管理プロセス（Ｎ‐ＭＰ）」を基礎に既成の経営理論と経営者育成論との質的断層を論証し、経営技能習得の証しについて冒険的な仮説構築を図る。
Table of Contents
- 第１章 本研究の視座と中心的仮説（本研究の視座；中心的仮説）
- 第２章 経営者の育成と既存のアプローチ（既存のアプローチに対する批判的考察（対「経営理論」；対「経営（者）能力論」））
- 第３章 経営技能の中核概念：非・管理プロセス（Ｎ‐ＭＰ）（非・管理プロセスへの着眼；Ｎ‐ＭＰ概念の意義；情報収集行為に見る対人関係行為；経営技能の非実証性；経営技能と経営者の選任）
- 第４章 経営技能とケース・メソッド（育成方式の見直し；新たなる育成目標ケースの活用法；「良質なケース（ｈｉｇｈ−ｑｕａｌｉｔｙ ｃａｓｅ）」の意義；経営技能の意義；経営技能の大原則と実践性；経営史学で確認される経営技能；具体的ケースに見る経営技能；経営技能の習得）
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