バリューチェーン・マネジメント
著者
書誌事項
バリューチェーン・マネジメント
ダイヤモンド社, 2001.8
- タイトル別名
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ハーバード・ビジネス・レビュー・ブックス
Harvard business review on managing the value chain
- タイトル読み
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バリュー チェーン マネジメント
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注記
ブックジャケットに「ハーバード・ビジネス・レビュー・ブックス」の表示あり
「ハーバード・ビジネススクールの機関誌、Harvard Business Reviewの名著論文集である。」と「はじめに」に記載あり。
内容説明・目次
内容説明
一つの製品が消費者の手にわたるまでに、多くのビジネスプロセスを通る。研究開発、調達、生産、マーケティング、流通、アフターサービスといった一連の流れは、言い換えると、それぞれの工程ごとに付加価値が追加されていく過程でもある。これがバリューチェーンで、企業の競争戦略上きわめて重要な役割を果たすものだ。消費者は製品の価値を総合的にとらえるから、その価値の多寡が企業にとっては差別化のポイントとなる。企業は価値の実現に向けて、バリューチェーン上に、より高い付加価値をつけようとするのである。ところが、情報化とグローバル化の波が、これまでのオペレーションの方法、サプライヤーや顧客との関係を大きく変化させた。バリューチェーンの進化を組み込んだ戦略構築のための、さまざまなアイデアを紹介したのが本書である。
目次
- 第１章 価値付加型から価値創造型企業への変革
- 第２章 「リーン企業体」による価値創造
- 第３章 モジュール化が生み出すイノベーション
- 第４章 クライスラーのアメリカ式「系列」
- 第５章 メーカーと小売企業の信頼の関係
- 第６章 商品特性に合わせたサプライチェーン設計
- 第７章 ディーラーをパートナーにする方法
「BOOKデータベース」 より
