ハーレーダビッドソン経営再生への道 : トップダウンから全員参加型経営へ

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ハーレーダビッドソン経営再生への道 : トップダウンから全員参加型経営へ

リッチ・ティアリンク, リー・オズリー著 ; 柴田昌治解説 ; 伊豆原弓訳

翔泳社, 2001.7

Other Title

More than a motorcycle : the leadership journey at Harley-Davidson

ハーレーダビッドソン : 経営再生への道 : トップダウンから全員参加型経営へ

Title Transcription

ハーレー ダビッドソン ケイエイ サイセイ エノ ミチ : トップ ダウン カラ ゼンイン サンカガタ ケイエイ エ

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Note

標題紙に「Harvard business school press」とあり

Description and Table of Contents

Description

アメリカを代表するオートバイメーカー、ハーレーダビッドソン社は、８０年代後半危機的な経営状態にあった。時のトップはこの危機を脱すべく、伝統的な考え方を捨て、試行錯誤を繰り返し、話し合いを続けながら、全社的な改革を進めていった。彼らは何を思い、何を行ったのか。本書はハーレーダビッドソン社再生への旅の全記録である

Table of Contents

  • 序幕
  • 出発
  • 変化への進路
  • 意識拡大集会—試練のとき
  • ビジネス・プロセス
  • 評価と開発
  • ピラミッドの終結
  • 報酬体系
  • 生涯学習
  • コミュニケーションの改革
  • 協力関係−成功例
  • 旅の道しるべ
  • 旅をふり返って

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