オープンブック・マネジメント : 経営数字の共有がプロフェッショナルを育てる
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オープンブック・マネジメント : 経営数字の共有がプロフェッショナルを育てる
ダイヤモンド社, 2001.10
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Open-book management
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オープン ブック マネジメント : ケイエイ スウジ ノ キョウユウ ガ プロフェッショナル オ ソダテル
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Description and Table of Contents
Description
ＯＢＭの導入で会社は必ず変わる。
Table of Contents
- 第１部 理論編—ＯＢＭで何が起こるか（市場は常に変化している—同じやり方を続けていたら企業は生き残れない；経営管理思想も進化する—いかにしてＯＢＭは生まれてきたか；ＯＢＭでなぜ会社は変わっていくのだろうか—ＯＢＭの真髄とは何か）
- 第２部 実践編—ＯＢＭを実行する（第一原則・情報—会社で起きていることを全従業員が知っているか；第二原則・ビジネス・リテラシー—従業員が財務情報を理解できるように研修する；第三原則・エンパワーメント—財務を理解させることで本当のエンパワーメントが実現する；第四原則・成功の報酬—企業の業績と従業員の利害は一致していなければならない ほか）
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