アントレプレナーマネジメント・ブック : MBAで教える成長の戦略的マネジメント
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アントレプレナーマネジメント・ブック : MBAで教える成長の戦略的マネジメント
ダイヤモンド社, 2001.11
- Other Title
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Growing pains : transitioning from an entrepreneurship to a professionally managed firm
- Title Transcription
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アントレプレナー マネジメント ブック : MBA デ オシエル セイチョウ ノ センリャクテキ マネジメント
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Note
原著改訂新版の翻訳
参考文献: p450-456
Description and Table of Contents
Description
「成長の痛み」を乗り越え、ベンチャー企業からプロフェッショナル企業へと移行するための処方箋！スターバックス、マイクロソフト、サウスウエスト航空、フェデラル・エクスプレス、ＧＥ、デルコンピュータ、ナイキ、ドミノ・ピザ、ＡＯＬ、ｅｔｃ…先進企業の事例を中心に解説。
Table of Contents
- 成長企業が成功し続けるために必要な移行
- 第１部 成功する組織づくりのためのフレームワーク（成功する企業を構築するために—組織開発ピラミッド；成長の最初の４段階を見極める；成長の痛みを認識し変革の必要性を見極める）
- 第２部 各成長段階における経営戦略（ニュー・ベンチャーの創設と事業拡大；プロフェッショナリゼーション—マネジメント・システムの開発；コンソリデーション—企業文化の管理）
- 第３部 プロフェッショナル・マネジメントのツール（戦略的計画立案；組織構造；企業文化の管理）
- 第４部 成長・変革する企業における起業家の役割（成長段階後期の管理—将来予測される課題；ベンチャー段階以降のＣＥＯに要求される移行）
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