なんでアタシだけ叱るのよ! : 会社のフシギな人間行動学
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なんでアタシだけ叱るのよ! : 会社のフシギな人間行動学
同友館, 2001.10
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ナンデ アタシ ダケ シカル ノヨ : カイシャ ノ フシギ ナ ニンゲン コウドウガク
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Note
主要参考文献: p221-223
Description and Table of Contents
Description
「同僚と自分が同じような失敗をしても自分だけが叱られる」「誰もが危ぶむ計画案がなぜか会議を通過してしまう」…。会社の中で起きるヘンなことを経営学的な裏づけをもとにやさしく解説。
Table of Contents
- 第１編 組織行動論から（パーソナリティの違いに注目しよう；願ったように知覚する？；なんでアタシだけ叱るのよ！ ほか）
- 第２編 ヒューリスティックスの議論から（情報のビックリ効果；思い出しやすい情報ほど影響する；都合のいい情報ばかり集めてしまう ほか）
- 第３編 交渉の意思決定から（交渉の大原則；分配されるパイは本当に一定か？；交渉する際のヒューリスティックス ほか）
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