チェンジモンスター : なぜ改革は挫折してしまうのか?

著者

書誌事項

チェンジモンスター : なぜ改革は挫折してしまうのか?

ジーニー・ダック著 ; ボストン・コンサルティング・グループ訳

東洋経済新報社, 2001.12

タイトル別名

The change monster

The change monster : the human forces that fuel or foil corporate transformation & change

タイトル読み

チェンジ モンスター : ナゼ カイカク ワ ザセツ シテ シマウ ノカ

大学図書館所蔵 件 / 全41件

この図書・雑誌をさがす

注記

The change monster (2001.4刊行)の翻訳

内容説明・目次

内容説明

チェンジモンスターとは、人間的・感情的なものから生まれる変革に対する「阻害要因」を指す。例えば、人間関係のもつれ、慣れ親しんだ伝統を捨てることへの恐れといったものだ。通常、これらは変革過程で最も軽視されているものだが、様々に姿を変えて出現し、変革を妨害し、ときには挫折に追い込む。いわば、変革をかきまわす「怪物」である。本書は「チェンジモンスター」の退治方法に焦点を当てながら、戦略的チェンジ・マネジメントのスキルとナレッジを紹介し、企業を「強者」に再生していく変革の道筋を示す。

目次

  • 第１部　チェンジモンスター—変革に伴う人間的・感情的要素
  • 第２部　停滞段階—モンスター冬眠中
  • 第３部　準備段階—モンスターの目覚め
  • 第４部　実行段階—モンスターが目覚め、その姿を現すとき
  • 第５部　決着段階—モンスターが組織を支配するとき
  • 第６部　結実段階—モンスターは押さえつけた、少なくとも当面は

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

ページトップへ