給料の上がる人、上がらない人 : 「成果主義」の時代を幸せに生きぬく20のヒント
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給料の上がる人、上がらない人 : 「成果主義」の時代を幸せに生きぬく20のヒント
東洋経済新報社, 2002.2
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Kyuryo no agaru hito, agaranai hito
給料の上がる人上がらない人 : 成果主義の時代を幸せに生きぬく20のヒント]
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キュウリョウ ノ アガル ヒト、アガラナイ ヒト : 「セイカ シュギ」 ノ ジダイ オ シアワセ ニ イキヌク 20 ノ ヒント
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Description and Table of Contents
Description
「成果主義」の導入が不況期と重なってしまったという不幸が、誤った制度改革を助長している。成果主義を“悪夢”というのは易しい。自分の内なる可能性を目覚めさせよ。いま、サラリーマン必読のサバイバル発想がここにある。
Table of Contents
- 救世主と期待された「成果主義」が不毛な摩擦を生み出した理由
- 右肩上がりの給料など望むべくもないという現実を認めることからしか始まらない
- 日本のサラリーマンの給料はすでに世界一だったという大いなる皮肉
- 「人事」が本来行なうべき「経営戦略」推進機能を果たしてこなかったという不幸
- 新しい価値を生み出すのは現場にいる社員かもしれないということに気づき始めた
- 自分の説明責任を自覚し説明能力を高めることが自立への道につながる
- 経営者やミドル層は新しい価値を生み出す社員との関係性をどう築いたらいいのか
- ラインとスタッフの気持ちの隔たりを埋め現場に活力を取り戻す
- 「成果主義」という名の“悪夢”の正体を正しく知り敢然と立ち向かうことで道は開ける
- 評価に対する納得性は日常のコミュニケーションで高めることができる〔ほか〕
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