Flexibilität in der Fertigung : Organisation und Bewertung von Personalstrukturen
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Flexibilität in der Fertigung : Organisation und Bewertung von Personalstrukturen
（Forschung für die Praxis, Bd. 6）
Springer, 1986
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Bewertung flexibler Personalstrukturen und deren Organisationsentwicklung in der industriellen Fertigung
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注記
Originally presented as the author's thesis--Technischen Hochschule Aachen
Bibliography: p. 136-150
内容説明・目次
目次
Inhaltsubersicht.- 1 Einleitung und Zielsetzung.- 2 Ausgangssituation.- 2.1 Erfordernisse der betrieblichen Praxis.- 2.2 Einflusse von Arbeitssystemen.- 2.3 Fertigungsflexibilitat und deren Komponenten.- 2.4 Betriebliche Aspekte zur Fertigungsflexibilitat.- 2.4.1 Sicherung der betrieblichen Lieferbereitschaft.- 2.4.2 Perspektiven im Betrieb zur Einfuhrung flexibler Fertigungsstrukturen.- 2.5 Definitionen zur Fertigungsflexibilitat.- 3 Bewertung der Flexibilitat von Arbeitsstrukturen mit unterschiedlicher Mitarbeiter-Qualifikation.- 3.1 Untersuchungsfeld.- 3.2 Ermittlung der Flexibilitat von Arbeitsstrukturen.- 3.2.1 Bezugsbasis zur Ermittlung der Flexibilitatskennzahl.- 3.2.2 Methodische Vorgehensweise zur Ermittlung der Typenflexibilitat.- 3.3 Ermittlung der Typen-Flexibilitat einer Flachbaugruppen-Werkstatt.- 4 Flexibilitatsorientierte Personaleinsatzplanung.- 4.1 Planungsschritte.- 4.2 Ermittlung der angepassten Personalstruktur fur eine Flachbaugruppen-Werkstatt.- 5 Flexibilisierung von Arbeitssystemen durch Verminderung der Arbeitsteilung und Abkehr von rigider Arbeitszeit.- 5.1 Grundlagen.- 5.1.1 Aspekte der Arbeitsteilung.- 5.1.2 Flexible Arbeitszeitmodelle.- 5.2 Zeitflexible mitarbeiterorientierte Arbeitsgruppen.- 5.2.1 BLUME-Stufe 1.- 5.2.2 BLUME-Stufe 2.- 5.2.3 BLUME-Stufe 3.- 5.3 Beispiel fur eine Flachbaugruppen-Fertigung mit BLUME-Gruppen.- 5.4 Das BLUME-Konzept als ein Beispiel fur differentielle Arbeitsgestaltung.- 6 Planung, Bewertung und Erfolgskontrolle flexibler Arbeitsstrukturen.- 6.1 Vorgehensweise.- 6.2 Planung flexibler Arbeitsstrukturen.- 6.2.1 Allgemeines.- 6.2.2 Anwendungsbeispiel.- 7 Zusammenfassung.
「Nielsen BookData」 より
