バランスト・スコアカードによる戦略マネジメント : 経営品質を高めるための戦略立案と実行管理 : Strategic management using the balanced scorecard
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バランスト・スコアカードによる戦略マネジメント : 経営品質を高めるための戦略立案と実行管理 : Strategic management using the balanced scorecard
日本能率協会マネジメントセンター, 2002.3
- タイトル読み
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バランスト スコアカード ニヨル センリャク マネジメント : ケイエイ ヒンシツ オ タカメル タメノ センリャク リツアン ト ジッコウ カンリ
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内容説明・目次
内容説明
本書は、バランスト・スコアカード（ＢＳＣ）を活用した経営管理の可能性を提示したものであり、主題は戦略の立案と実行管理である。第１部ではＢＳＣの概要や経営管理の考え方、経営改善に対するＢＳＣの活用目的を説明し、第２部から第５部までの各部でこの活用目的やその実践を解説する。
目次
- 第１部 バランスト・スコアカードとその前提となる考え方（バランスト・スコアカード（ＢＳＣ）とその特長；ＢＳＣ実践の前提としての経営管理の全体像の理解；経営管理におけるＢＳＣの活用）
- 第２部 バランスト・スコアカードを活用したプロセス、指標、組織ミッションの整備（プロセスと指標という経営基盤の整備；組織と組織ミッションという経営基盤の整備）
- 第３部 バランスト・スコアカードを活用した戦略立案と具体化、実行管理（戦略の立案・具体化・実行管理の全体像；事業環境分析と業績指標分析、目標・方針の仮設定；戦略の立案；戦略の具体化；戦略の施策展開；戦略の実行管理（モニタリング）；戦略の組織展開）
- 第４部 バランスト・スコアカードを活用した経営診断と課題解決（経営診断と課題解決の全体像；経営診断の実施例）
- 第５部 バランスト・スコアカードを活用した経営管理の仕組みや制度の改革（組織の業績評価制度の改善；ＢＳＣを活用した人材マネジメントの革新）
「BOOKデータベース」 より