ウイニング・バランス・スコアカード : MB賞基準による業績評価
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ウイニング・バランス・スコアカード : MB賞基準による業績評価
生産性出版, 2002.3
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Winning score : how to design and implement winning scorecards
Winning score : how to design and implement organizational scorecards
ウイニングバランススコアカード
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ウイニング バランス スコアカード : MBショウ キジュン ニ ヨル ギョウセキ ヒョウカ
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Winning scoreの翻訳
参考文献: p303-304
その他のタイトルは訳者まえがきによる
Description and Table of Contents
Description
真に業績を予測し反映する基準群だけを選び、活用する組織は強い。ミッション、価値観、ビジョン、測定基準、ターゲット、主要な成功要因、戦略などの策定法、活用法を事例に基づいて解説。米国の卓越した企業に授与されるＭＢ（マルコム・ボルドリッジ）賞に学ぶバランス・スコアカード。
Table of Contents
- 第１部 経営のための測定基準とプランを生みだす（ミッション—存在理由を明らかにする；価値観—組織の立場を明確にする；測定基準—経営の業績測定基準に適切な基準を選ぶ ほか）
- 第２部 戦略的測定基準とプランの策定（ゲージ—業績インデックス（指標）を設計する；ビジョン—将来どのようになりたいかを決める；状況分析—組織の強み、弱み、機会、危機を明確にする ほか）
- 第３部 スコアカードの実践（装置設定—データ収集戦略をデザインする；統合化—スコアカードとほかの組織内システムとを関連づける；プランニング—バランス・スコアカードのイニシアティブのためのプロジェクトプランを作成する）
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