人事評価制度のつくり方・すすめ方 : 公正・公平な人事評価が会社を強くする
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書誌事項
人事評価制度のつくり方・すすめ方 : 公正・公平な人事評価が会社を強くする
日本能率協会マネジメントセンター, 2002.5
- タイトル読み
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ジンジ ヒョウカ セイド ノ ツクリカタ ススメカタ : コウセイ コウヘイ ナ ジンジ ヒョウカ ガ カイシャ オ ツヨク スル
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内容説明・目次
目次
- 人事評価を取り巻く環境が変わった
- 人事評価を組み立てる（処遇体系を整備する；人事評価の目標を明示する；コンピテンシーを評価に組み込む；—評価表、自己評価表のいろいろ）
- 人事評価の進め方（「目標管理」を推進する；「評価者研修」はマネジメント研修そのものである；「被評価者研修」を行う）
- 評価者のやってはいけないルール
「BOOKデータベース」 より
