ムダとり : 現場の変革最強の経営
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ムダとり : 現場の変革最強の経営
幻冬舎, 2002.5
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ムダとり : 現場の変革、最強の経営
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ムダ トリ : ゲンバ ノ ヘンカク サイキョウ ノ ケイエイ
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
509.6-103080000072352
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主要参考文献: 巻末
Description and Table of Contents
Description
ソニー、キヤノン、NEC、三洋電機、トステムなど、全国主要200社を勝ち組企業へと導いた救世主。「トヨタ生産方式」に学び、進化発展させた山田イズムとは!?日本を救うただ一つの道を示す男の全哲学、全ノウハウ。
Table of Contents
- 第1章 「ムダとり」とはなにか(顧客に一番近いところから見る;三メートル離れて読めない情報は意味がない ほか)
- 第2章 脱「大量生産=分業」宣言(「モノづくり」への目覚め;大量生産のための組織化 ほか)
- 第3章 「ムダとり」を成功させる経営とは(口は一つで、耳は二つ;顧客との接点を見れば企業がわかる ほか)
- 第4章 なぜあなたにはムダが見えないのか(ムダとは駄賃がもらえないこと;人間の動作そのものがムダを生む ほか)
- 第5章 常識を打ち破らなければ組織は変わらない(指示待ちの姿勢はもうやめよ;失敗を反省する「ムダとり」 ほか)
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