Einfluss und Grenzen des Shareholder Value : Strategie- und Strukturwandel deutscher Großunternehmen der chemischen und pharmazeutischen Industrie
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Einfluss und Grenzen des Shareholder Value : Strategie- und Strukturwandel deutscher Großunternehmen der chemischen und pharmazeutischen Industrie
（Europäische Hochschulschriften = Publications universitaires européennes = European university studies, Reihe 5 . Volks- und Betriebswirtschaft ; Bd. 2828）
P. Lang, c2001
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Note
Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main, 2001
Includes bibliographical references (p. 328-345)
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Description
Am Beispiel von sechs deutschen Grossunternehmen der chemischen und pharmazeutischen Industrie wird untersucht, welchen Einfluss kapitalmarktorientierte Managementkonzepte in den 90er Jahren auf die strategische Unternehmenspolitik hatten. Obwohl der Aktienmarkt in Deutschland erheblich an Bedeutung gewonnen hat und die meisten boersennotierten Unternehmen wesentliche Elemente angloamerikanischer Sharholder-Value-Konzepte ubernommen haben, ist ihr Einfluss auf die Unternehmensfuhrung begrenzt. Die Anforderungen des Kapitalmarkts sind in der Regel kein Sachzwang, so dass dem leitenden Management ein wesentlicher Handlungsspielraum verbleibt. Dies spiegelt sich in den teilweise divergierenden Entwicklungspfaden, die die Unternehmen eingeschlagen haben.
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